第1个回答 2012-02-22
转载以下资料供参考
人力资源管理流程
一、员工招聘
招聘计划的制定与落实,包括招聘方案的制定、审批、发布;
应聘的接待与审查,面试负责部门、内容及录用的决定、不予录用的情形;
录用手续、录用后的试用期,试用期转正的申请、考评与审批。
二、员工任用
根据领导批示签订劳动合同,必要的明确劳动合同中的岗位责任、保密条款;
岗位责任、任用期间的调(升)职。
三、员工培训
培训计划、形式、内容、要求、考核等。
四、绩效考核
考核的标准、形式、期限、结果(奖惩)等。
五、薪资及待遇
企业或岗位基本薪资构成、等级标准;福利待遇、薪资的调整。
六、考勤及休假(可引用)
七、卸职管理
辞职、辞退、合同终止的劳动关系解除、资遣退职等办理程序。
八、员工守则(可引用)
劳动纪律、职业道德、文明礼仪等行为规范 。
九、人事档案管理
员工个人人事档案的建立、人事信息管理、人事手续中的文件归档管理等。本回答被网友采纳