如何设计合理有效的薪酬体系及激励制度？

如题所述

举报该问题

第1个回答 2012-03-02

你好，jiangli8448s━∨ぬ┓x尐wrj～f姬úpzgs━∨ぬ┓
HR的职业规划问题！
你可以百度一下三茅人力资源网，
海量免费资料。
s━∨ぬ┓x尐wrj～f姬úpzgs━∨ぬ┓

相似回答

薪酬体系怎样更加合理答：加强薪酬透明度：企业应该加强薪酬透明度，让员工了解公司的薪酬结构和薪酬政策，避免因为薪酬不公而引发的员工不满和离职。定期调整：企业应该定期对薪酬体系进行评估和调整，以确保其与企业的战略目标相符合，并且能够吸引和留住最优秀的人才。引入股权激励：企业可以引入股权激励计划，将一部分薪酬以股票或期权...

业务团队怎样制定有效的薪酬激励制度答：1. 保持平衡：基本报酬应设定在本地区行业平均水平，不宜过高或过低。建议设定在1000-2000元范围内，最多不超过中等水平，以确保团队专注于业绩而非基本待遇。同时，业绩提成应设置在较高水平，至少不低于中等，以激发员工追求业绩的动力。2. 阶梯式结构：实施业绩阶梯式提成，根据员工的业绩增长逐步提高提...

如何建立科学有效的薪酬福利体系答：确保内部公平和公正：建立明确的薪酬标准和评估机制，确保薪酬体系内部公平和公正。避免因个人关系或其他非业绩因素而导致的不公平情况。提供透明和清晰的信息：确保员工清楚了解薪酬福利体系的工作原理和政策。提供透明和清晰的信息，解答员工的疑问，让他们知道如何通过绩效和发展获得更好的薪酬和福利待遇。定期...

如何建立合理的薪酬体系答：确定薪酬水平：根据薪酬等级和员工的绩效，确定不同职位的薪酬水平，保证员工的薪酬水平与其工作表现相符。制定奖惩机制：企业应该制定奖惩机制，对于表现优秀的员工给予奖励，对于表现不佳的员工采取惩罚措施，以便激励员工的工作热情和积极性。考虑员工的需求：企业应该了解员工的需求和期望，制定符合员工需求的...

如何构建 合理薪酬方案论述人力资源管理答：2. 考虑员工的职责和工作经验：企业需要根据员工的职责和工作经验，确定其薪酬水平。对于有丰富经验和高级职位的员工，应该给予更高的薪酬待遇。3. 建立绩效管理体系：绩效管理是薪酬管理的重要依据之一，需要建立科学的绩效管理体系，以评估员工的工作表现和贡献，为薪酬管理提供依据。绩效管理可以帮助企业了解...

如何制定合理有效的薪酬体系,来激励员工答：（三）合理设计工资结构，确保薪酬内部横向公平。企业中的各类员工之间的横向公平可以通过采用多样化的工资体系 实现，即不同类别的员工采用不同的工资体系，　如高管层可以采用年薪制；　管理人员可以采用岗位工资制；技术人员可以采用技能工资制度———依据员工掌握了多少技能及能做多少种工作来...

如何进行有效的薪酬设定?答：根据员工的绩效表现和成果来进行薪酬的调整。5. 考虑员工需求：了解员工的需求和期望，制定合理的福利待遇和激励计划，以提高员工的满意度和忠诚度。6. 建立科学的薪酬管理体系：建立完善的薪酬管理制度和流程，确保薪酬的公平、公正和合理，同时加强薪酬管理的透明度和公开性，以增强员工的信任和认同感。

如何合理的设计薪酬结构可以有效的激励员工?答：要设计一种合理的薪酬结构，以有效地激励员工，可以考虑以下几个方面：1. 将薪酬与绩效挂钩：将薪酬与员工的绩效挂钩，即绩效薪酬制度，可以激励员工努力工作，提高绩效。在设计绩效薪酬制度时，应该将绩效目标和评估标准与公司的战略和绩效管理体系相衔接，并确保评估过程公正、透明、客观。2. 设计灵活...

大家正在搜

合理的企业激励制度有哪些特征如何设置企业的激励制度如何建立合理的激励机制如何建立有效的激励机制合理的企业激励制度华为的激励制度合理么公司有效激励制度企业如何制定激励机制薪酬体系制度

如何制定合理有效的薪酬体系，来激励员工

企业如何设计出合理有效的薪酬体系

如何建立科学合理的薪酬激励机制与体系

如何建立合理的薪酬分配制度及激励机制

如何合理的设计薪酬结构可以有效的激励员工？

设计一个合理的薪酬制度？

如何打造有效薪酬体系汇总

如何设计有激励性的薪酬体系