第1个回答 2022-07-09
某天，和一个做管理的朋友在星巴克喝咖啡，聊起了职场的种种事情。他说，如果静下来思考以及梳理自己工作中的种种行径，直面务虚与务实之间徘徊的东西，可以看出很多工作中 (企业和个人) 的隐性风险及预防方法。
在个人职场中，选择原有的成长模式可快速提升自己的能力，使个人价值得以快速实现。但在选择既有的模式前，如果不结合自己的优势、特长、爱好、理想、追求、人生观、价值定位等个人特色因素，一味地按既有的模式复制+粘贴，就会得到一个和自己初衷不同，甚至是完全背离的结果。这就是为什么本来可以成为一个优秀的工程师的人，因当上了部门管理者后，职业生涯发生了背离，成为了一位并不出色的管理者+别扭的工程师。
职业模式风险的预防方法：
个人的职业生涯规划不可能完全追求理想，也不能一味地为了名誉或金钱，在职业发展过程中，每过一个阶段就调整自己的定位方向，确定自己的优势和想要的结果，并选择适合自己成长的模式，而不是按公司提供的既有模式去奋斗。
在绝大多数民企，存在着两个极端：要么不相信模式可以借鉴，凡事亲力亲为，摸着石头过河，纯粹的经验主义。要么A企好时学A企，B企优是学B企，最终什么都没学到。为什么管理模式在我们民企中如此艰难？
西方科学管理模式的风险。因文化差异和成长中所学教育的限制，以及绝大多数管理者未受过系统培训或学习，西方科学管理在中国企业中基本上都是短命而终。无论是六西格玛还是QMS，甚至是日本的5S，没有哪一个能在民企中正常成长。如果直接应用西方科学管理模式，必然导致绝大多数理论无法被管理者所理解，操作时偷换概念，不按牌理出牌，以及短期利益思维必然导致其走向更大的混乱和痛苦。如此情况，必然失败。劳命伤财。
管理模式风险的预防方法：
1.发展初级阶段：公司为了生存必然什么见效快使用什么方法，这就导致为正常发展制造了非常多的隐患。公司的发展需要效率，但管理者必须明确在管理中科学比艺术更重要的原则，西方科学管理是建立在科学理论的基础之上的，凡事都有自然规律，须按自然规则导入，从每一个细节入手，逐一解决面临的问题。
2.成长中级阶段：此时模式的导入多是手术式的，切除和移植。除了决心，对应的支持必须到位，否则会导致阳奉阴违或阻力重重。
3.艰难变革阶段：砍掉某些组织，保留核心赢利组织。导入新模式时须保证核心人员的绝对支持。
传统培训模式是徒弟带师傅，需要师傅对选中的徒弟有兴趣，并且徒弟很“醒目”，如果这两个条件任何一个不满足，就会导致师傅教给徒弟的技能打折。
结合培训体系建立的培训模式，强调知识和技能的实用性和系统性，这就导致学习者在学习过程中必须付出非常艰苦的努力。但因工作量大、对娱乐和休闲的渴望、朋友圈子的影响等因素，很少有员工能系统且全面地学习培训体系所规定的课程。加上考核评估过程复杂，考核不合格后当事人上司人情因素、实际激励和人才匮乏因素等，导致最终体系走向急功近利或流于形式。
培训模式风险的预防方法：
1.规模非常小的时候，资源和条件有限，使用团队管理方法，成员之间实行岗位轮换方式能最小成本且有效地促进彼此学习和训练，一切以实际为出发，立杆见影。
2.初具规模时，管理者须逐步从事务中抽身，担当起组织的培训导师，根据组织成员的优势和劣势，有针对性地对其进行辅导、培训。此时的培训不能仅限于立杆见影，需要做到受训者能知其然也知其所以然。从实战上升到科学。
3.公司发展到事业阶段时，应建立系统的培训体系，公司管理层树立科学的管理观，真正落实先培训后上岗，以专业知识和专业技能+实战能力来决定职位与薪酬。并将其贯彻到企业文化中去。
对于职业人士，快速学习的阶段是20-30岁，在这个阶段选择能全面、系统学习自己感兴趣的专业，比选择一个让自己获得金钱或地位上的满足的职业更有意义。可我们在面临成家、立业的压力以及同学、同事薪资、地位的火箭速度提升压力下，自己一次一次地败退下来，最终成为职位和薪水的工具。30-40岁，以现实自身价值为出发点，可以放弃一些兴趣，也可以舍弃一些爱好，但价值的体现一定要有。可惜的是，20-30岁时基础没打好导致没有核心竞争力，自己没有谈判的筹码，最终致使自身价值难以溢值。对于职业女性来说，更是玻璃天花板的危机。
知识不是力量，拥有知识才是力量。如今，拥有核心竞争力的知识能力被称之为“知本经济”，它是集个人知识能力+团队知识整合能力的一种综合实力，具有难以模仿，很难复制，以及短期内有竞争壁垒的特性。为此，判定一个组织的社会价值和发掘潜力时，就会对组织人才和组织的知本竞争力进行评估。缺乏王牌的“知本经济”只能走跟随路线或底层路线，往往付出与得到严重不成正比，处处显示受制于人的被动风险。
年龄和知识风险的预防方法：
知本经济壁垒具有时限和环境特定性，只在一定时间和一定条件下有效，及时应用其优势并将其发挥到极致，能为组织和组织中的成员带来质的飞跃，更为下一个新知本经济的建造做好铺垫。职场中人，须随时强化自己的知识结构，在良好知识基础的情况下走前沿路线，避免红海路线，而始终如一地保持这种状态就能引领事态，左右规则。
俗话说，学到老活到老，无论遇到哪种职场风险，认识自己，努力提高自己才是王道。