人力资源管理的目标与任务：
1、保证组织对人力资源的需求得到最大限度的满足。
2、最大限度地开发与管理组织内外的人力资源，促进组织的持续发展
3、维护与激励组织内部人力资源，使其潜能得到最大限度的发挥，使其人力资本得到应有的提升与扩充。
工作职责：
（1）把合适的人配置到适当的工作岗位上；
（2）引导新雇员进入组织（熟悉环境）；
（3）培训新雇员适应新的工作岗位；
（4）提高每位新雇员的工作绩效；
（5）争取实现创造性的合作，建立和谐的工作关系；
（6）解释公司政策和工作程序；
（7）控制劳动力成本；
（8）开发每位雇员的工作技能；
（9）创造并维持部门内雇员的士气；
（10）保护雇员的健康以及改善工作的物质环境。
现代人力资源管理及其6个基本原则：
现代人力资源管理是一个企业或者公司所不可或缺的一个重要部门，它担负着为企业招聘人才、培训人才、职业生涯规划、员工薪酬管理、员工工作绩效考核等任务。
可以说人力资源管理虽然不直接为企业创造价值，但是它却能通过招聘和培训等使拥有某种能力的人被企业录用，并且为企业创造价值，它是起着一个“伯乐”的作用。
一般来讲，现代人力资源管理的6个基本原则是最为基本的原则，可以说也是现代人力资源管理当中的所需要完成的目标。
第一个原则是系统优化原则，这个原则遵循的是最优绩效理论的原则；
第二个是能级应对原则，这个原则的重点在于根据不同的能力，将不同能力的人安排在合适的岗位上；
第三个为系统动力原则，这个原则在于激发员工们的工作热情；
第四个是反馈控制原则，顾名思义就是反馈、控制，环环相扣；
第五个是目标动力原则，也就是员工与企业业绩结合在一起；
第六个是生态限制因子改变原则。
参考资料来源：