你好！我急需一份公司管理制度，特别是人力资源方面的，我公司是做建筑行业的。

Question

管理制度要包括 公司财务管理制度 公司管理规章制度 公司车辆管理制度
公司员工管理制度 公司卫生管理制度 公司办公室管理制度公司消防管理制度
越多越详细越好，如果可以用我会把我会追加分数的。

Answer 1

我看了我们公司的制度，制度很多，但是好像只有这几个是符合你要求的，公司消防管理制度没有只有《安全保卫管理制度》，你看看能用吧。那个公司卫生管理制度我没有，公司是有保洁大姐管理的，我们用的是《宿舍及办公楼保洁工作程序及标准》你看看能用吧

我估计我们职业性质是一样的，很细心的帮你找的，看看能帮你吧：

车辆管理制度
第1条 为了严格管理车辆，合理使用车辆，节约费用开支，最大限度地发挥车辆的使用效益，以适应企业公务用车的需要，特制定本制度。
第2条 本制度所指车辆均指企业的行政办公用车。
第3条 各部门车辆安排专门责任人。
第4条 各部门根据用车的“轻、重、缓、急”进行统筹安排，任何人不得因无公车使用而延误工作，员工报销公务交通费应出示相关有效的报销凭证。
第5条 公务车辆的相关证件及稽核等事务由部门责任人负责监督办理。
第6条 每部车辆应设置《车辆行驶记录表》，在使用前应核对《车辆里程表》与《记录表》前一次用车的记载是否相符，在使用车辆后，应记载行使里程、时间、地点、用途等。
第7条 日常行为管理
（1）司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则和相关操作规程，安全驾车。
（2）严禁在未经领导同意的情况下办私事。严禁将车辆交给无证人员驾驶或租借给他人。
（3）任何车辆必须凭《派车单》外出，用车人应认真填写《派车单》中的内容“部门、时间、地点、用车人、用车事由及用车人要求”。填写完后由本部门主管签字。
（4）司机应爱护车辆，随时保证车辆的整洁。
（5）不得擅自将公务用车开回家或作私用，违者按相关规定予以处理。
（6）严禁酒后开车，酒后开车损坏车辆者，由当事人负责维修费；如发生交通事故除负责维修费外，还应承担法律责任。
（7）开车前，要例行检查车辆的水、电、机油及其他机件性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。
（8）司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。
（9）所有车辆需停靠在指定位置（大门外东旁或大门内东首停车区）。
第8条 凡有下列过失之一者，给予警告或罚款处理
（1）上班时开车探亲访友、办私事。
（2）借车给他人驾驶或学车。
（3）遗失车上设备、证件等。
第9条 违规与事故处理
（1）因下列情形之一违反交通规则或发生事故时，由驾驶人负担， 并予以100元处罚。
①无照驾驶。
②未经许可将车借予他人使用。
③违反交通规则，其罚款由驾驶人负担。
（2）意外事故造成车辆损坏，在扣除保险金额后再视实际情况由司机与企业共同负担。
第10条 车辆的年审、保养维修统一由部门责任人安排办理。
第11条 维修费在200元以下的，由部门领导审核；200 元及以上的须由总经理批准。
第12条公务用车油料及维修费根据相关凭证实报实销。
本制度自颁布之日起执行。

财务管理制度
财务管理制度 费用管理 办公用品管理
总 则
为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。
一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
财务机构与会计人员
二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。
三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。
四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。
五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。
六、财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。
会计核算原则及科目
七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。
八、记帐方法采用借贷记帐法。记帐原则采用权责发生制，以人民币为记帐本位币。
九、一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。
十、公司以单价2000元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产，分为五大类：
1、房屋及其他建筑物;
2、机器设备;
3、电子设备(如微机、复印机、传真机等);
4、运输工具;
5、其他设备。
十一、各类固定资产折旧年限为：
1、房屋及建筑物35年;
2、机器设备10年;
3、电子设备、运输工具5年;
4、其他设备5年。
固定资产以不计留残值提取折旧。固定资产提完折旧后仍可继续使用的，不再计提折旧;提前报废的固定资产要补提足折旧。
十二、购入的固定资产，以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原则。需安装的固定资产，还应包括安装费用。作为投资的固定资产应以投资协议约定的价格为原价。
十三、固定资产必须由财务部合同办公室每年盘点一次，对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价，必须严格审查，按规定经批准后，于年度决算时处理完毕。
1、盘盈的固定资产，以重置完全价值作为原价，按新旧的程度估算累计折旧入帐，原价累计折旧后的差额转入公积金。
2、盘亏的固定资产，应冲减原价和累?普劬桑��奂趵奂普劬珊蟮牟疃钭饔�低庵С龃�怼?
3、报废的固定资产的变价收入(减除清理费用后的净额)与固定资产净值的差额，其收益转入公积金，其损失作营业外支出处理。
4、公司对固定资产的购入、出售、清理、报废都要办理会计手续，并设置固定资产明细帐进行核算。
资金、现金、费用管理
十四、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。
十五、银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借帐户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。
十六、银行帐户的帐号必须保密，非因业务需要不准外泄。
十七、银行帐户印鉴的使用实行分管并用制，即财务章由出纳保管，法人代表和会计私章由会计保管，不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。
十八、银行帐户往来应逐笔登记入帐，不准多笔汇总高收，也不准以收抵支记帐。按月与银行对帐单核对，未达收支，应作出调节逐笔调节平衡。
十九、根据已获批准签订的合同付款，不得改变支付方式和用途;非经收款单位书面正式委托并经总?�砼�迹�蛔几谋涫湛畹ノ唬ㄈ耍�?
二十、库存现金不得超过限额，不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结，确保库存现金的帐面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对帐单相符，现金、银行日记帐数额分别与现金、银行存款总帐数额相符。
二十一、因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。
二十二、严格现金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投资、工程支出都必须通过银行办理转帐结算，不得直接兑付现金。
二十三、领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内，严禁空白支票在使用前先盖上印章。
二十四、正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人签名，经总经理批准后方可报销付款。
二十五、未经董事会批准，严禁为外单位(含合资、合作企业)或个人担保贷款。
二十六、严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。
办公用具、用品购置与管理
二十七、所有办公用具、用品的购置统一由办公室造计划、报经领导批准后方可购置。
二十八、所有用具必须统一由办公室专人管理。办理登记领用手续、办公柜、桌、椅要编号，经常检查核对。
二十九、个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借，工作调动时，必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。
其它事项
三十、按照上级主管部门的要求，及时报送财务会计报表和其它财务资料。
三十一、积极参与建设资金的筹措工作，通过筹集资金的活动，尽量使资金结构趋于合理，以期达到最优化。
三十二、配合公司业务部门对项目工程的竣工、财务决算进行监督管理。
三十三、自觉接受上级主管、财政、税务等部门的检查指导，并按其要求不断完善制度、改进工作。

安全保卫管理制度
第一条 为维护正常的生产秩序、工作秩序，确保财产安全和生产安全，特制定本制度。
第二条 安全保卫工作，要认真落实责任制， 是企业安全保卫工作责任人，应把安全保卫工作切实提上议事日程，进行研究、部署，对本企业的安全保卫工作负全责。
第三条 公司的安全保卫工作主要分为财产保护和安全生产保护。安全生产保护主要由值班领导负责监督和管理，公司财产保护由行政部负责，加强对保安人员的监督和管理。公司成立安全保卫工作领导小组，定期检查安全保卫工作，发现问题，及时采取措施解决。
第四条 安全生产保卫工作的落实
1.经常对全体员工进行安全教育。对新员工要认真执行“先培训，后上岗”的规定，进行安全培训。
2.转正后的员工办理医疗及工伤保险。
3.值班领导切实负起安全生产保卫责任，排除安全隐患。
4.如发生工伤事故应及时处理，将损失降低到最小。
第五条 公司财产安全保卫工作的落实
1.负责部门为行政部。
2.由物业公司提供保安对公司财产进行保障。
3.保安分为白班门卫、晚班巡逻，对公司财产进行保卫。
第六条 公司内所有的固定资产应购买保险，确保固定资产安全。
第七条 落实防火措施
1.办公室、车间、仓库和宿舍楼、班车设置的消防栓，不得用作他用，行政部应定期检查消防栓是否完好无损。
2.易燃、易爆物品要按消防规范要求完善存放，并派专人保管，不得乱放、混放。
3.进行明火作业（如电焊等）应采取必要的防护措施。
4.防火通道必须保持畅通，严禁准放任何物品者塞防火通道。
第八条 抓好安全用电
1.电线、电器残旧不符合规范的，应及时更换；
2.严禁擅自接驳电源和使用额外电器，不准在办公室、集体宿舍和生活场所使用电炉。
第九条 安全保卫人员要有高度的责任感，要经常检查，督促安全保卫措施的落实情况，发现问题，及时消除隐患。因对工作不负责任而造成事故的，一律追究责任；情节严重构成犯罪的，移交司法部门追究刑事责任。
本制度自公布之日起予以实施。

宿舍及办公楼保洁工作程序及标准
一、白班
工作九个小时（上午7：30-下午5：00）
办公楼（2人）
1、7：30打卡上班，整理清洁工具，关闭办公楼照明灯。
2、7：30-9：30办公楼卫生第一遍（120分钟）
（1）7：30-8：00
打扫总经理办公室和董事长办公室：
做到地面和墙面无垃圾、污垢，办公家具表面清洁、光亮，摆放整齐，窗户玻璃明亮，窗台无污垢，废纸篓干净；
室内绿化植物养护包括叶片清洁和浇水，及时清除枯叶垃圾；
保证饮水机清洁和供水，如无水及时通知保安更换；
保证空调、灯具和电源开关的正常使用，如有异常及时报修。
（2）8：00-8：20
打扫二楼卫生间和走廊
卫生间清洁要求如下：
1、要保证设施完好，标志醒目，通风良好，上下水道畅通无跑、冒、滴、漏现象，如有损坏要及时报修；
2、清理纸篓、茶水桶、便池做到各种设施干净无污垢，地面无积水、无痰迹、无异味、无烟头；
走廊清洁要求：
地面清洁无污垢、积水，做到一扫两拖。
（3）8：20-8：40
打扫三楼卫生间和走廊
（4）8：40-9：00
打扫1-3楼的楼梯和楼梯扶手，做到无浮灰、污垢、无烟头、纸屑；
清理1-3楼的垃圾筒并换袋。
（5）9：00-9：30
打扫一楼卫生间、走廊、大厅和大会议室；
3.10：00-10：30办公楼卫生第二遍（30分钟）
4.11：00-11：30办公楼卫生第三遍（30分钟）
5.11：30—12：00分批用餐（必须留1人在宿舍值班）
6.12：00-13：30宿舍楼值班（90分钟）
7.13：30-14：30办公楼卫生第四遍（30分钟）
8.15：00-15：30办公楼卫生第五遍（30分钟）
9.16：00-16：30办公楼卫生第六遍（30分钟）
宿舍楼工作（1人）
1.8：00-9：00 清理1-3楼的垃圾并换袋，清理1-3楼卫生间（60分钟）。
2.9：00-9：40 打扫宿舍卫生区，确保无落叶，烟头、垃圾
（40分钟）；
3.9：40-10：40 打扫1-3楼通道、阳台、楼梯
（60分钟）。
4.10：40-11：30 宿舍房间整理（50分钟）
5.11：30-12：00 分批用餐（必须留1人在宿舍值班）
（30分钟）
6.12：00-13：30 宿舍楼值班（90分钟）。
6.13：30-15：00统计需修理空调、电视、洗衣机、茶炉等并上报，清洗宿舍房间床单、晾晒被褥（90分钟）。
7.15：00-16：00 第二次清扫1-3楼通道、阳台、楼梯
（60分钟）
8.16：00-16：40 第二次清扫宿舍卫生区，确保无落叶，烟头、垃圾（40分钟）
9.工作期间发现问题及时上报行政部。
二、晚班
工作十四个半小时（下午17：00- 第二天7：30）

Answer 2

我有，联系我我会给你部分，如果觉得适合，先给分，我再把完整的给你，可以直接HI我。
很全面肯定适合你要求。

一、部门概述
人力资源管理部门是公司为建立现代企业人力资源管理模式提升员工绩效，灵活运用激励政策，实现激发员工潜力，开发人才，和谐劳动关系，增强企业凝聚力的重要职能部门。其主要职责是建立和健全各项劳动人事管理制度，做好劳动管理、用人计划和人力发展规划等工作。

二、部门组织机构图

三、人力资源管理岗位职责
1、人力资源经理

（1）在总经理领导下，审核部门职位设立，人员配置及职位说明书的管理，保证人力资源合理配置、有效使用。
（2）根据公司发展需要，组织建立机构设置，编审公司人事管理制度、劳动关系制度、薪酬福利制度、培训制度及员工考评制度等，实现人力资源管理系统规范运作。
（3）结合同行业标准和地区实际情况，制定本地区工资、劳保福利标准，报总经理审批。按照公司费用预算，负责工资、奖金、劳保、福利、培训、加班费及各种津贴报表的审核，在预算内有效控制、合理使用。
（4）组织建立外部沟通渠道和公共关系，做好与政府职能部门的沟通协调工作,掌握信息，改善管理，运用监督、检查、沟通、协调技能，支持服务各职能部门的员工管理，处理劳动争议，和谐劳动关系，增强团队凝聚力。
（5）根据各部室职位要求组织员工招聘工作，负责招聘、招收、待岗、辞退、辞职员工和员工内部调配的审核，做好入职员工、调岗员工、晋升员工及离职员工的沟通谈话工作。
（6）根据公司人力资源规划，负责审核地区年度员工教育培训计划及教育培训绩效评估报告，开发人才，提高培训效果，提升员工素质。
（7）组织实施对地区高层、中层、基层人员的年度考核，干部任职考核工作。
（8）负责审核员工晋升、培训、考绩、奖罚意见，地区重大人事任免事项提供参考意见，重大事项及时向地区总经理汇报。
（9）全面负责人力资源部工作，合理安排部门工作，拟订本部门的工作计划，授权、协调员工工作关系，培训辅导部门员工，加强对本部门员工的思想教育，开发员工潜力，增强团队凝聚力，定期召开部门例会，提高部门工作成效。
（10）负责人事档案的管理工作，负责办理职工调入、调出档案的接收和传递工作。
（11）完成地区总部领导交办的其他各项工作。

2、人事主管

（1）在人力资源经理领导下负责人事工作，起草有关人事工作管理的初步意见。
（2）按用人标准为集团公司配备齐全各类人才，做到人尽其才，并做好人才挖掘、引进工作；建立人事档案。
（3）严格劳务工资管理，建立健全职工工资一览表，掌握公司各类人员的工资变动情况和人员的增减情况；负责办理员工的转正、定级、晋升的工资变动事宜及离职员工的工资结算工作。
（4）负责办理集团总部招聘、劳动合同签订或续签，以及职务任免、调配、解聘的申请报批手续。
（5）负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计，按考核规定具体审定各部门职工月工资、季度、年度奖金的发放。
（6）负责落实培训工作的安排，对各地区的培训安排跟踪落实，及时向人力资源总监汇报反馈信息。
（7）负责落实劳动安全保护，参与集团劳动安全、工伤事故的调查善后处理和补偿。
（8）完成人力资源经理交办的其他任务。

3、行政专员

（1）统计每月公司各岗位人数和考勤情况。
（3）统计并登记公司员工假期。
（4）处理公司员工合同期满的有关事宜。
（5）作好新员工上岗前交接工作。
（6）办好新员工入职手续和收录新员工的一切入职资料。
（7）收发整理部门有关文件和人力资源档案。
（8）完成上级领导交办的其他工作任务。

四、人力资源管理主要业务流程
1、招聘流程图

Answer 3

你可以看一下新浪文库，那里会找到你需要的资料！

Answer 4

你拿钱请的人那么多，有人搞定啦，谁愿意浪费时间给你想啊，去别的公司抄吧

Answer 5

给我邮箱 我发给你追问

您好！这是我的邮箱：[email protected]
我公司刚成立，规章制度都还不完善。如果可以的话其他的规章制度我也要，越详细越好。
我公司是建筑公司，制度分工地制度跟公司制度两方面。谢谢您！