人力资源的核心竞争力主要包括人才吸引与保留、人才培养与发展、绩效管理、组织文化与价值观、劳动关系与法规遵从、战略人力资源规划、技术创新与数据驱动决策等方面。
1、人才吸引与保留：拥有吸引、选拔和保留高质量人才的能力是人力资源的核心竞争力之一。这包括制定有效的招聘策略，提供具有竞争力的薪酬和福利，以及创建一个支持职业发展和工作满意度的组织文化。
2、人才培养与发展：通过持续的教育、培训和发展计划，提升员工的技能和知识，以适应不断变化的业务需求和市场环境。这包括建立学习型组织，实施领导力发展项目，以及鼓励员工的创新和创造力。
3、绩效管理：有效设计和执行绩效评估体系，确保员工的工作表现与组织目标相一致，并通过反馈和激励机制提高员工的积极性和工作效率。
4、组织文化与价值观：培育积极、包容和高绩效的组织文化，强化公司的价值观和使命，从而增强员工的归属感和承诺度。
5、劳动关系与法规遵从：理解和遵守相关的劳动法律法规，处理好与员工的关系，预防和解决可能出现的劳资纠纷，维护良好的企业形象和社会责任。
6、战略人力资源规划：将人力资源策略与公司整体战略相结合，预测和规划未来的人力资源需求，确保人才供应与业务发展的匹配。
7、技术创新与数据驱动决策：利用现代技术和数据分析工具，提升人力资源管理的效率和效果，如使用人力资源信息系统（HRIS）进行数据跟踪和报告，以及运用人才分析来优化人员配置和决策。
人力资源的职责：
1、根据公司战略和业务需求，制定人力资源规划，包括人员招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面的计划。
2、负责招聘和选拔符合公司需求的高素质人才，包括制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、组织面试等。
3、负责员工的培训与发展工作，包括制定培训计划、组织培训课程、评估培训效果等，以提高员工的专业技能和综合素质。
4、负责制定绩效管理制度和流程，对员工的工作绩效进行评估和反馈，以激励员工提高工作效率和质量。
5、负责制定薪酬福利方案，包括工资、奖金、福利等，以吸引和留住优秀人才。
6、负责员工关系的维护和管理，包括员工沟通、矛盾调解、员工关怀等，以营造良好的工作氛围。
7、负责遵守国家和地方的劳动法律法规，确保公司的人力资源管理工作合法合规。