您好,我是负责工厂生产的。员工越来越散漫，没有积极性，请高人指点，怎么样才能调动他们的积极性？

Question

由于订单多，工人几乎天天加班，他们很辛苦。但是工作效率很低，8小时工作时间，真正工作的不超过4小时，每天加班3个时间，真正做事情的不超过1个半小时。

Answer 1

我个人觉得您可以换一种角度去理解工人，沟通可以让你和工人之间的距离缩小，首先真正的了解到工人需要的是什么你才能够对症下药。
然后你应该给工人们一定的激励，不管是物质的还是精神的，我想他们也需要上司的尊重和认同。你可以用各种方法激励，比如说哪个工人的工作积极性相对比较高你可以让他做小组长，并且给他额外的奖金。再比如说你可以在公司内部开展一些活动，如生产速度的比赛，生产质量的比赛等等。其次，你可以在工人工作的时候放一下当今比较流行的音乐，工人的心情放松了自然也就会高效的工作了。
而且我觉得不管怎么样，你都应该保持良好的心态，不能灰心丧气，给他们做榜样。只有这样他们才会相信你，并且支持你的工作

Answer 2

1.计件工资比计时工资效率高
2.光加班不会提高产量
3.多举行一些活动，比如比赛，运动会等互相竞争
4.多关心员工
要记住几点（有顺序的）
a, 你是员工的兄长--- 懂得关照你的手下，想自己的弟弟妹妹一样爱护
b, 你是员工的好友--- 做个好朋友，无事不谈，有助于第一时间了解员工的各种情况
c, 你是员工的上司--- 最后才是上司，公私分明，赏罚分明，要有威信
你自己慢慢理解吧，说得容易，做起来不容易呀。。。。

Answer 3

1.建议你看一下精益生产！并设计合理的工位。
2.员工工资换成计件工资。
3.提高、改善员工的福利、待遇！
4.多关心员工的生活、困难！并帮助解决。
以上建议希望能帮到你！本回答被提问者采纳

Answer 4

1.设置底薪 + 计件提成;
2.招聘一个新的员工，由你亲自带着他工作，严格要求，给老员工制造紧张感，适当时机，杀鸡儆猴
3.轮班制
4.尝试外包