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当企业需要从外部招聘大量的熟练技术工人时,适宜的招聘途径是( )。[2009年真题]
A.由职业介绍机构介绍
B.由管理层指定
C.从高校招聘
D.从人力资源数据库搜索
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推荐答案 2023-12-21
【答案】:A
外部招聘的方法比较多,企业常用的有媒体广告、职业介绍机构、猎头公司、校园招聘、网络招聘等。其中,职业介绍所和人才交流中心是提供招聘服务的专业性机构,本题中,企业需要从外部招聘大量的熟练技术工人,应该选择由职业介绍机构介绍。BD两项属于内部招聘的途径;C项,从高校招聘难以找到大批的熟练技术工人。
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当
需要从外部招聘大量熟练技术工人时,适宜的招聘途径是()
。_百度...
答:
外部招聘的方法比较多,
企业常用的有:媒体广告、职业介绍机构、猎头公司、校园招聘、网络招聘
。其中,职业介绍机构是提供招聘服务的专业性机构,是将合格的求职者与空缺的职位联系在一起的有效渠道。内部人员推荐和人力资源数据库搜索属于内部招聘的途径,虽然内部人员推荐也可以推荐企业外部人员,但无法解决大...
企业外部招聘
都有哪些优劣势
答:
8、人力资源公司中介:企业通过人力在资源公司招聘方便、快捷、省时省力、费用低廉
(一般初级人才免费),在人才高流动性的这个时代,选择一两家不错的人力资源公司合作,把他们的人才资料库,是为自己的后备人才库,一旦企业急需用人时就可委托他们推荐,效果还是不错的。9、猎头:这种招聘方式费用比较高,一...
第一次写论文啊 求助题目啊 “人力资源供求方面的” 求大哥大姐帮我缩小...
答:
在这个时期制定人力资源规划特别要明确企业未来的发展方向,http://www.qingcn.com/重点要考虑
的是企业
未来是增员还是减员等;另一方面,还要求企业管理层和人力资源管理者
,需要
具有长远目标和宽阔的胸襟
,从企业
长远发展大局出发,协调好
内部招聘与
外部招聘
的优缺点
答:
在时间或经费有限的情况下,内部招聘可能较适宜
。 二、组织外部招聘的优缺点分析 组织从外部招聘人员的渠道很多。那些快速成长的组织,或者需要招聘大量有技术的熟练工人或者管理才能的员工的组织就需要从外部招聘。 1. 外部招聘的优点 (1)人员选择范围广泛。从外部找到的人员比内部招聘多得多,不论是从技术、能力和数量...
求2011年5月人力资源3级的
真题
答:
52、
企业招聘
大批的初级
技术
人员,最适合
的招聘
渠道
是(
)
。(A)校园招聘 (B)猎头
公司
(C)熟人推荐 (D)档案筛选53、在情景模拟测试方法中,( )经多年实践不断充实完善,并被证明是一种很有效的管理人员测评方法。(A)决策模拟竞赛法 (B)即席发言法(C)无领导小组讨论 (D)公文筐测试54、( )是指将同一(组)...
企业
人力资源管理三级复习资料,试题也行,有木有啊有木有.
答:
17、工作岗位分析的中心任务是要为
企业的
人力资源管理提供依据,实现“位得其人,人尽其才,适才适所,人事相宜。” 18、工作岗位设计的基本方法: ①传统的方法研究
技术(
程序分析<具体6点见书本19页>+动作研究<17点±1点>) ②现代工效学方法 ③其他可以借鉴的方法(IE)。 19、企业定员:亦称劳动定员或人员编制。
那位专业人士帮帮忙,人员
招聘
与配置里包括哪些东西,我要做哪些内容呢...
答:
一、
企业
人员补充
的招聘
渠道:
外部招聘
与内部招聘(提拔)。 二、内部招聘特点(优点与缺点) 优点:①准确性高;②适应较快;③激励性强;④费用较低;⑤离职率低。 缺点:①因处理不公、方法不当等产生矛盾和不利影响;②近亲繁殖,容易抑制创新;③基层逐级提拔,年龄偏大,不愿冒险。 三、外部招聘特点(优点与缺点) 优点...
管理工作任务有哪些
答:
4.人力资源
的招聘
与选拔 根据组织内的岗位需要及工作岗位职责说明书,利用各种方法和手段,如接受推荐、刊登广告、举办人才交流会、到职业介绍所登记等从组织内部或外部吸引应聘人员。并且经过资格审查,如接受教育程度、工作经历、年龄、健康状况等方面的审查,从应聘人员中初选出一定数量的候选人,再经过严格的考试,如笔...
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