美国心理学家伯纳德·韦纳在其理论中，将人们对行为结果的归因分为六个主要因素：能力、努力、任务难度、运气、身心状态和其它因素。这些因素分别对应着控制点、稳定性以及可控性这三个维度。
控制点是指影响结果的源头，能力、努力和身心状态被视为内控因素，来源于个人自身，而任务难度、运气和其它因素则归类于外控，受环境因素影响。稳定性方面，能力与任务难度相对稳定，不会因情境变化而改变，而其他因素则易受情境影响。可控性方面，只有努力一项能由个人意志决定，其余因素均非个人所能控制。
韦纳的理论强调，人们对成功与失败的归因方式对后续行为有着深远影响。例如，将失败归因于能力不足可能导致对未来行为的预期消极，而归因于运气不佳则可能降低这种预期。这种归因方式对个体的情绪、期望和努力程度具有重要影响，从而影响他们的成就行为。
韦纳的归因理论的核心观点包括：人的个性、先前的成败经验对归因有显著影响，以及归因对下一次行为的期望、情绪和努力程度有直接影响。这些观点突出了个体心理因素在行为决策中的重要作用。
归因理论（Attribution theory）：人力资源管理和社会心理学的激励理论之一，归因是指观察者为了预测和评价被观察者的行为，对环境加以控制和对行为加以激励或控制，而对被观察者的行为过程所进行的因果解释和推论。