生产过程的内容

Question

如题所述

Answer 1

合理组织生产过程有两方面内容：采用合理的组织形式和建立完善的运行机制。 为了使生产过程达到连续性、协调性和节奏性的要求，必须在空间上把生产过程的各个环节合理地组织起来，使它们密切配合，协调一致，这是合理组织生产过程的重要内容。
企业的生产组织系统根据企业规模的大小一般可以分为若干层次。
大型企业：工厂—分厂—车间—工段—班组—工作地
中小型企业：工厂—车间—班组—工作地
生产过程组织的主要问题，是以专业化分工的原则把这些工作地组织起来，使产品生产过程能有效地运行。通常有两种专业化分工的原则，即生产工艺专业化和产品对象专业化。
(1) 生产工艺专业化。按照不同的生产工艺特征来分别建立不同的生产单位，这种分工原则称为生产工艺专业化原则。
(2) 产品对象专业化。按不同的加工对象(产品、零件)分别建立不同的生产单位，这种分工原则称为产品对象专业化原则。 研究生产过程的时间组织，归结到研究物流的距离与速度。进一步说，要研究在制品(零组件和部件)在工序之间的移动方式问题。
以批生产来说，在制品移动方式有顺序移动方式、平行移动方式和平行顺序移动方式等3种。
● 顺序移动方式。一批零件在一道工序全部加工完毕后，整批送到下一道工序进行加工。
优点：零件连续加工，设备不停机，零件整批转工序，便于组织。
缺点：零件等待时间长，生产周期加长。
● 平行移动方式。一批零件在一道工序加工完一个零件后，立即将这个零件送到下一道工序进行加工。
优点：整批零件的生产周期最短。
缺点：各道工序加工时间不相等时，会出现停工现象。
● 平行顺序移动方式。这种方式指每批零件在一道工序上连续加工没有停顿，零件在各道工序的加工尽量做到平行。所以，零件在工序之间移动是平行和顺序相结合。