店长如何培养店员树立起责任心

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推荐答案 2016-06-22

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作为一个服装店的店长该怎么样管理员工?需要知道些什么?答：1. 制定切实可行的计划。这包括每月的业绩目标，将目标进一步细分为会员日、非会员日和促销日的业绩数据；同时，根据门店经营的关键点，制定需要重点关注的项目。2. 先培训好员工，才能管理好员工。培训不仅仅是告诉员工应该如何操作，更重要的是要解释为什么要这样做。只有这样，员工才能真正理解并掌握操作...

如何管理没责任心的店员答：1.对员工进行培训，明确要求，店里应当有员工守则之类的东西，依据这个制订奖惩条例，注意可操作性；制度制订了就一定要执行。2.明确职责，实施绩效考核，工资的一部分用于考核。注意依据不同的岗位制订，尽先从管理人员开始。3.做好工作计划，跟踪和检查，这是你的主要任务，计划和工作要求做的越细越好...

店长应该怎样带领店员振作精神答：通过培训充实他们的知识,培养他们的能力,给他们提供进一步发展的机会,满足他们自我实现的需要。荣誉和提升激励:荣誉是众人或组织对个体或群体的崇高评价,是满足人们自尊需要,激发人们奋力进取的重要手段。从人的动机看,人人都具有自我肯定、光荣、争取荣誉的需要。对于一些工作表现比较突出、具有代表性的先进员工,给予...

作为一个服装店的店长该怎么样管理员工?需要知道些什么?答：店铺员工管理，实际最直接的管理者就是店长，那么老板把店长管理培训好了，再由其对店铺店员进行管理，就能达到事半功倍的效果。老板一定要明白店长的作用，店长是管理者也是培训者，管理的同时发挥导师的作用。首先店长是一定要有团队思想的人，一个门店本身就是一个团队，既然是一个团队那门店里的事就...

如何提高员工责任心 建立不依赖能人管理团队答：经理如何激发员工责任心 1:宣传企业的未来发展和今年企业目标。 2:提高员工技能或办事能力的培训。 3:责任分明和公正的奖罚制度。如何激发员工责任心培养和激发工作责任心的主要责任应该在企业而不是员工本人,当然员工自身也必须明确工作目标, 明确工作职责, 创造性地完成工作任务。只有企业和员工共同努力, 才能最大...

店长应该如何管理自己的员工答：第七，店长需协调好与上层的关系，确保团队从上到下能够良好地协同工作，以实现公司的目标。以上是管理工作中的部分内容，实际操作中还需根据具体情况灵活应对。同时，以下几点也非常重要：激励员工、建立有效的沟通、适当授权、指导下属、勇于承担责任、接纳差异、以亲人之心待人、同事之间平等相待、以及服务...

店长怎么管理店员,让员工积极工作答：1、店长要培养好店员素质生意想要做大，仅凭一己之力肯定是心有余而力不足的，因而就需要有好店员来帮衬。与顾客建立友好关系帮忙宣传——尽可能的把每一个过来的客人，不管有没有消费，都变成自己的朋友。但是这要求开店者有一定的话术能力，能够迅速与顾客建立信任，并且让他们周围有需要的朋友搭伙...

新店长怎样管理好员工呢?答：第一,认真了解之前店长做的不够好的地方; 第二,对每个店员进行较多较充分的了解; 第三,通过对店员进行培训,提高店员能力,同时使店员对新店长产生较好的认同; 第四,和大家一起协商如何做好店面的经营和生意; 第五,对于大家的问题要注意收集,解决一些大家关注关心的问题。第六,赏罚分明,激励导向,对店面员工进行...

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