你觉得怎样的氛围才是一个真正的团队?

如题所述

我觉得能沟通的团队才是真正的团队。沟通是打开人与人心灵的第一道门。在一个团队中,每个人都要敞开心扉,不要什么都憋在心里。工作上有困惑,有不满,有困难要说出来,这样可以避免许多无谓的矛盾和误会;生活上有喜事坏事都可以分享,多点交流,可以促进相互了解。一切有效的沟通都是建立在相互了解的基础上,若一个团队之间的熟悉程度仅是点头之交,蜻蜓点水,那么,工作会很难进行下去。
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第1个回答  2019-07-12
成员间的全方位沟通。成员具有分享意识,沟通畅通。每个人都是核心。每个人都有自己核心的领域或时刻,如果没有,项目经理要帮助成员拥有。被精英支配的,不是真正的团队。成员愿意做岗位以外的工作。主动补位,不局限于岗位。成员乐于做决定。做决定意味着承担决定后果,成员做决定是好现象。当然,他需要对自己的决定负责,虽然项目经理无论如何都承担最终责任。
第2个回答  2019-07-12
在竞争激烈的年代,组织中的每个成员,若想把工作做好,想获得成功,首先就要想方设法尽快融入一个团队,了解并熟悉这个团队的文化和规章制度,接受并认同这个团队的价值观念,在团队中找到自己的位置和职责。要打造一支很有团队精神的队伍,并不是一件很容易的事情啊,你要有很好的耐心和毅力才行啊!你可以从对员工的关心做起呀,让你的员工对你感到尊敬和佩服,对工作充满热情和干劲。接着你可以适量给一些奖励措施来激励你的员工来奋斗咯。最后你也可以经常将你的员工集合在一起,就像一家人一样,随便聊聊天啊,说说公司以后的发展啊,让你的员工觉得你很信任他们,共同促进公司的发展咯!
第3个回答  2019-07-12
以工作和结果为导向。整个团队有清晰的目标,并能够从实现目标中获得满足感。团队是为了目标而工作,而不是为了钱。为了实现这一点,在制定目标时,远景目标必不可少,一句话振奋人心,每个人最终都是为实现MTP(宏大改革目标)而奋斗。而每个人的具体目标,也清晰明确。很强的成员意识。以成员身份为荣。
第4个回答  2019-07-12
所谓 兵怂怂一个 将怂怂一窝 ,要想建立一个具有狼性的团队,首要是自己要有狼性,没有挫的兵,只有怂的将。执行力,任何一个狼性的队伍,执行力是天职,没有执行力的狼群没有任何攻击性。凝聚力,狼群是公认的最具有凝聚力的团队,他们任何作战方式都是团队作战,每个人都各司其职,所以要充分调动每一个人的积极性,让每一个人参与进来。
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