我希望我的团队是一个配合，然后就是有一个会指挥的队长。我希望在一个很默契、很温暖的团队中工作。有团队精神，运用到我们的团队建设中，主要表现为员工对企业的绝对忠诚和处理问题的大局观念。我要做的：只有我在自觉思考到团队的整体利益的时候，我才会在遇到难题时寻找根本，就不会为工作中跟相关部门的摩擦而耿耿于怀，也不会因为同事之间意见的分歧而斤斤计较，我们才能真正能做到精诚团结，协同作战，构造成有强烈凝聚力的企业团队。
拓展资料
优秀团队有这么几个特点：1、一致的团队目标：一致的目标是创建高效团队的基础，使得团队成员朝一个方向努力，能大大提升目标的成功性。2、良好的团队氛围：这关系到团队领导者的软技能，在人际方面，在调整成员情绪方面需要做到细致。3、明确的团队分工：团队当中要把工作详细分开，保证在完成目标的基础上不浪费资源，在工作中能够形成互补的能力。4、共享的团队信息：能够把为了达成团队共同目标的资源、知识、信息及时地在团队成员中间传递。以便大家共享经验和教训。5、有效的团队沟通：一个项目中，有效的沟通能够大大提升项目的成功率。良好有效的沟通能促进团队战力的形成。6、信任的团队授权：对团队成员授权是形成一个高效团队的重要因素一直。
美国著名的管理学家彼得·圣吉在其著作《第五项修炼》中提出企业要有“共同的愿景”，意思是说一个团队必须有一个共同的目标。这个目标能够引导大家共同去追求、去努力，这是企业形成团队精神的核心动力。