• 所有问题

    • 计划员教你怎么做好生产计划，PMC计划员的日常工作，初学者必备

    如题所述

    举报该问题
    推荐答案   2020-11-28
    温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
    相似回答
    新手怎么做生产计划员答：1. 掌握生产基础知识：新手生产计划员需要了解所在行业的生产基本知识，包括生产设备的性能、原材料的特性、生产工艺的流程等。这些知识是进行生产计划的基础，有助于理解生产过程中的各种因素如何相互影响。2. 了解生产流程：熟悉从原材料采购到产品出厂的整个生产流程，包括各工序的衔接、生产节拍的控制、产...
    新手怎么做生产计划员答：1、做好生产计划的综合平衡工作，合理安排，节约各项资源，降低制造成本，提高生产效率；2、负责根据生产任务或订单的要求，依据计划情况编排制定工程单号，及要求完工日期，并下达到各职能部门及生产单位；3、负责下达月、周指导性生产计划，采用项目管理的方法，逐项落实，实施过程监控；4、及时调整生产计划...
    生产计划管理(PMC)怎么做?答：1、任务细化 通过日计划将订单任务分解到最小单位，能细化到拉线的细化到拉线，能细化到机台的细化到机台，能细化到个人的细化到个人。让每个单位每天都有明确的订单生产任务。2、产前准备 通过提前排查，比如说月排查，周排查，日排查，以滚动排查的方式保证产品生产之前所需的物料、设备、人员等物资齐...
    请问怎么做PMC计划呀答：1. PMC（生产物料控制）的关键职责是协调和规划时间管理。一个优秀的PMC应具备出色的协调能力，并且能够合理有效地利用资源。2. PMC职位并不局限于特定专业知识，但拥有外向性格和良好沟通技巧是基本要求。成功的PMC需要投入时间去熟悉公司产品、生产周期、机器设备能力和物料采购周期。3. 掌握办公软件，特别...
    PMC如何做好生产计划和物料控制?答：PMC如何做好生产计划和物料控制：随着企业规模不断发展,通过建立PMC管理部门进行负责生产计划和物料需求管理是必不可少的事情.PMC管理部门主要责任就是做好生产和物料的计划和排程,让生产现场能够有条不絮的按照精益生产标准进行运作.但是要想做好生管和物料管理工作,不是一件容易的事情.这要求PMC管理人员...
    PMC管理如何做好生产计划?答：通常，生产计划都是预先做好下月、下周的生产计划，由于事先安排好了工作进度，因此各部门可以很容易控制生产成效。早在生产计划排程定案前，就将所有可能预期会发生的问题解决掉了，因此可以节省时间并减少成本。一、日生产计划 而从接到订单到成品出货中间所需的时间，可以安排成一个日生产计划进度表，...
    如何做好生产计划与物料控制答：以出货计划为轴心，制定生产计划，考虑客户优先级和产能平衡。在规划生产排程时，应遵循交货期、客户分类和产能平衡等原则。通过课程如文思特的PMC培训，企业人员将掌握如下关键知识：生产管理理念和精益生产实践销售、生产、物料计划制定的策略物流管理与物料存量的有效控制动态计划跟踪与实时调整技巧这门课程适合...
    PMC应该如何做的更好?答：PMC的流程从大的来看就是公司的运作流程：从销售得到订单开始，PMC就该接手并参与到后面所有的工作中，新产品的关务的合同备案（如无外销则无需海关备案），然后是根据需求得到MRP（物料需求计划），指导采购下单并根据料况及时调整生产，因为料况的变化是比较大的，所以工作的重点肯定是根据料况来调整生产...
    大家正在搜
    生产计划工作计划如何做好生产计划工作怎么才能做好生产计划生产计划怎么做生产计划是做什么的做生产计划最重要的是什么生产任务单和生产计划单生产总结和生产计划生产计划好做吗