物流管理案例讨论分析-来自厄瓜多尔的玫瑰花

来自厄瓜多尔的玫瑰花
一、 案例背景
南美洲厄瓜多恶中部Cotopaxi火山地区常年气候温暖,雨水充足,虽然山高林密,地势险要,却是玫瑰花和其他珍贵花卉的盛产之地。美国迈阿密州的布里恩花卉物流公司向北美各大城市配送的玫瑰花就是在这个地区的三家大型农场订单采购的。当人们在花店中看到玫瑰花娇艳欲滴、感到花香袭人时,必会为之一动。但是不可否认的是,玫瑰花娇嫩易损,一旦残败凋零,其价值则丧失殆尽。根据鲜花种植专家测定,玫瑰花从农场收割后,通常可以在正常情况下保鲜14天。这是在整个运输过程中万无一失的情况下才能做到的,而且玫瑰花不能受到挤压,一旦花枝变形也会大大降低玫瑰花的品质。那么,如何让人们看到最高贵的玫瑰花呢?
四、 我国鲜花物流市场
“在斗南市场的周围有很多民房,全国各地的花商们就在这里每月花400~500的租金,租个约30平方米的房子,雇几个小时工把收到的鲜花粗粗的挑选、整理、包装、装箱。玫瑰的包装实际上非常简单,标准的货运箱子是50×50cm规格的纸壳箱子,每个箱子里放45~50扎,每扎20枝玫瑰。但是如果没有标准箱子,长一点、大一点也都无所谓⋯⋯箱子的不规范和质量的低标准,直接导致鲜花在运送过程中的破箱而出。” “娇嫩的玫瑰在冬天容易受冻,夏天容易腐烂,但它所需要的高标准保鲜、保温设备在我国的现状只是塑料布、泡沫板和装着冰的可乐瓶子。在斗南花卉市场,装满水后冷冻起来的可乐瓶子被称为„冰瓶‟,一个冰瓶5毛钱,一个鲜花货箱里装4~5个冰瓶就足够了。国航货运提货场里,装满鲜花的纸箱子摆了一地,10个箱子里有5个已经破损或者变形,有意思的是,有的矩形货箱已经被超载的鲜花胀成了球形!⋯⋯按规定,每个货箱不能超过50公斤,但实际上,大部分箱子都装着70公斤甚至更多的玫瑰。
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思考题
1. 根据案例分析布里恩花卉物流公司的物流系统包含哪些要素?讨论物流七要素中每一个要素所包含的内容,各要素之间的关系,特别是流体和载体的关系。从各要素内容,要素间的关系分析该物流系统的状况
2. 请归纳鲜花物流的特点。
3. 厄瓜多尔的玫瑰花物流的处理过程是什么?
4.物流载体在整个物流系统中所消耗的成本问题?
5 .在鲜花物流系统中是否存在物流要素的冲突?有哪些要素冲突?
6. 中国云南省的斗南镇是北京鲜切花的主要供应源,参考本案例和上面的资料,请说明中国的鲜花物流系统需要在哪些方面进行改进?
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额,问题有点多。但是麻烦各位大神了 = =

1,采购,配送,运输,装卸搬运;七要素主要是指:包装、运输、仓储、配送、装卸搬运,信息处理,流通加工。 相互联系相互依赖的,需要处理组织协调好的流程管理。恩花市场没有完整的物流标准操作流程,特别是玫瑰花的标准化包装和运输。需要一定物流模数标准化包装箱和包装方法,以及冷链的仓储保鲜运输使用冷藏车运输。
2,产品附加值高,冷链配送成本较高,时间价值大。仓储、包装难度大。运输最好空运。
3,主要做城际配送。
你这个材料看不全,我建议从物流知识给你推断,物流的问题大同小异。
想6问。基本上是,加强运输货物的标准化包装包括包装材料和包装方法研究。,完善物流信息技术应用及平台建设。使用网络定点即时采购,jit配送。
只能给你这么多了,你自己想想吧!
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