管理方面的问题没有标准答案，要依据实际情况来寻找答案。
积极的进取心。以不断学习提升自我。 一个人的能力是有限的，素质也是相对的，这些时常会因为时空的转换而变化，企业不断发 大，昨天小作坊式的企业高水平的管理者，随着企业不断的发展和壮大，面对现代化的大企业。管理者要有进取心，通过学习不断提升自己，才能更好领导 团队共同进步。
作为领导者要有强烈的责任感和自律能力。管理者对工作、社会和人生负责是取得卓越成就的不可或缺的基础。
同时，管理者只有在严己，遵章守则，依法经营等方面做出表率，才能率领职工朝既定目标努力奋进。自律力是优秀领导者增添其个人魅力的重要途径。自律可以使领导者变得“亲和”， 平易近人； 同时，自律力是使被管理层尊重管理者的重要通途。
要关注细节。对细节的忽视可能会导致重大机会的破坏或丧失，作为一名中层管理者，必须有一种持之以恒的做好每一个细节的务实精神。也就是在我们的工作同时，不但要给予员工工作上的指导，同时也要关心员工的生活，在工作和生活上给予我们最大的关怀与帮助。
要有内在的影响力。一个好的领导不在乎身居何位，而是要凭其自身的威望和才智，把其他成员吸引到自己的周围，取得别人的信任，引导和影响别人来实现组织的目标，并使组织群体取得良好的工作绩效。