餐饮店店长职责和管理

如题所述

餐饮店店长的职责是:

1、按公司规定,拟定适合本店的工作计划及管理制度。

2、检查营业高峰期的店内服务质量、卫生状况及菜品质量,及时解决现存问题。

3、检查并监督员工的日常工作,并对员工进行考评,合理安排店内人事调动。

4、加强店内员工的业务技能与礼仪培训,不断提高服务质量。

5、分析餐饮店日常的经营状况,定期向上级做工作汇报。

6、严格监控餐饮店财务状况,控制各项资金支出。

管理:

1、知行合一,创造奇迹

店长每天都要对自己说:今天我一定要把昨天不好的工作行为去掉。

2、培养良好的工作习惯

店长要学会多问一些为什么,学会多观察,充分使用一些工具如:记事本,马上记下自己需要今天必须要完成的事务。

3、以身作则,多奉献

店长不要做海鸥式的管理,只会喊叫而不会做事,久而久之你的管理威信就会下降,管理的权威就会受到挑战。

餐饮店长工作流程

餐饮店长是整个店的主要负责人,他对全部餐厅工作人员的工作任务都要有一定的了解,负责建立无事故、无投诉、无推诿、无派系的优秀团队。他要保证整个餐厅的正常运行。每天早上打卡之后要对员工进行10分钟的培训,处理客人的投诉,与客人沟通征得客人反馈建议。

检查整个餐厅的环境以及厨房的卫生,和员工的准备情况。负责店面员工的培训,确保员工有良好的专业知识,技巧及良好的工作态度。

温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
相似回答