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直线职能制组织结构的公司
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第1个回答 2024-01-07
直线职能制组织结构是一种常见的组织形式,适用于大中型组织。
在这种结构中,权力和责任以垂直方式传递,决策和指令流程线性。美国钢铁公司、美国标准石油公司和福特公司都采用直线职能制结构,通过明确的职能和部门划分,实现高效的运作和管理。这种结构有助于明确员工的上下级关系,确保任务的顺利执行。
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直线职能制组织结构的公司
答:
直线职能制组织结构是一种常见的组织形式,适用于大中型组织。在这种结构中,权力和责任以垂直方式传递,决策和指令流程线性。
美国钢铁公司
、美国标准石油公司和福特公司都采用直线职能制结构,通过明确的职能和部门划分,实现高效的运作和管理。这种结构有助于明确员工的上下级关系,确保任务的顺利执行。
直线职能
型
组织结构
是哪些
企业
?
答:
美国钢铁公司;美国标准石油公司;福特公司
直线职能型组织结构是现代工业中最常见的一种结构形式,而且在大中型组织中尤为普遍。这种组织结构的特点是:以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理,作为该级行政主管的参谋,实行主管统一指挥与职能部...
采用
直线职能制组织结构的公司
有哪些
答:
乐百氏创立于1989年,在广东中山市小榄镇,何伯权等五个年轻人租用“乐百氏”商标开始创业.据乐百氏一位高层人员介绍,创业伊始,何伯权等与
公司
的每个员工都保持一种很深的交情,甚至同住同吃同玩,大家都感觉得到,乐百氏就是一个大家庭,“有福同享,有难同当”,公司的凝聚力很强.这时采用
直线职能制
这种
架
...
海尔
如何实施
职能
型
结构
答:
海尔实行直线职能制
。随着海尔销售额的日益扩大,这种职能型组织结构使得公司高层领导者工作繁杂,无暇深入研究和妥善解决生产经营中的战略性问题。从1994年开始,海尔开始采用事业部制的组织结构。然而,对于各个事业部来说,事业部制组织结构仍是集权式,不利于事业部的长远发展。于是,海尔再次对事业部制...
企业集团
组织结构
模式有
答:
企业集团组织结构模式包括以下四种:1.
直线职能制组织结构
:这种模式下,母
公司
实行总部集权控制,依据职能将组织划分为不同的部门。母公司通过这些职能部门对下属的经营单位(如分公司、子公司)进行高度集中管理,这种结构常见于创业初期的母公司。2. 事业部制组织结构:此模式涉及对相关领域的集中管理,将...
直线结构
,职能结构,
直线职能结构
,事业部
制结构
,矩阵型结构分别适用于什...
答:
直线
型
组织结构的
管理特征是:垂直直接管理。是适用于业务规模比较小、管理集中度比较高、专业化运营
的公司
组织结构。
职能
型组织结构的管理特征是:在垂直直接管理的同时,组织内的职能部门依据职能赋予的管理权力进行专业业务管理。是适用于技术比较复杂、管理分工比较细致、需要职能管理机构分担专业管理业务程度...
谁能帮我找找
直线职能式组织结构的
具体案例
答:
直线
型
企业组织结构
是指企业由最高管理管理者至最低执行者之间的行政指挥系统架构类似于一条直线,一个下级只对一个上级负责,一个下级也只由一个上级进行管理的组织与管理结构。直线型组织结构与管理结构意味着:企业所采取的管理沟通渠道模式是纯粹的单一或多个的链型管理沟通模式。在这个管理沟通结构中...
组织结构
有哪些形式?各种组织形式的分别适合哪种类型
的企业
?
答:
3.
职能制组织结构
在各级行政单位中除了主管负责人外,还设立职能机构,协助行政负责人进行职能管理。4.
直线职能制
结合了
直线制
和职能制的优点,适用于大多数
企业的
组织结构。5. 事业部制由美国通用汽车
公司
总裁斯隆提出,是一种高度集权下的分权管理体制,适用于大型企业。6. 模拟分权制是一种介于直线...
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