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直线制组织结构的企业
直线
职能
制组织结构的公司
答:
美国钢铁公司、美国标准石油公司、福特公司等
。直线职能制组织结构,又称U型组织,是科学管理之父泰勒在科学管理理论的基础上提出的,也是我国现代工业中最常见的一种结构形式,且一般适用于规模不是特别大的大中型企业。采用直线职能制组织结构的公司有美国钢铁公司、美国标准石油公司、福特公司等。
直线
职能制适用于什么
企业
答:
适用于劳动密集、机械化程度高、规模较小的企业
。直线职能制是一种组织管理结构,适用于劳动密集、机械化程度较高、规模较小的企业。在直线职能制中,组织结构呈现出简单的线性关系,权力和责任从上到下沿着直线传递。这种管理结构通常由一个中央领导者或者高级管理层负责决策和指导,下属部门或个人负责执行...
直线
职能
制组织结构的公司
答:
直线职能制组织结构是一种常见的组织形式,适用于大中型组织。在这种结构中,权力和责任以垂直方式传递,决策和指令流程线性。
美国钢铁公司
、美国标准石油公司和福特公司都采用直线职能制结构,通过明确的职能和部门划分,实现高效的运作和管理。这种结构有助于明确员工的上下级关系,确保任务的顺利执行。
直线
职能
制组织结构的公司
答:
3. 美国钢铁公司、美国标准石油公司和福特汽车公司等知名企业都曾采用直线职能制结构
。4. 通过明确的职能和部门划分,这些公司实现了高效的运作和管理。5. 直线职能制结构有助于明确员工的上下级关系,从而确保组织任务的顺畅执行。
直线
型
组织结构
一般适用于
答:
直线型组织结构一般适用于中小企业
。资料扩展:中小企业,是指在中华人民共和国境内依法设立的,人员规模、经营规模相对较小的企业,包括中型企业、小型企业和微型企业。中型企业、小型企业和微型企业划分标准由国务院负责中小企业促进工作综合管理的部门会同国务院有关部门,根据企业从业人员、营业收入、资产总额等...
直线
职能型
组织结构
是哪些
企业
?
答:
美国钢铁公司
;美国标准石油公司;福特公司 直线职能型组织结构是现代工业中最常见的一种结构形式,而且在大中型组织中尤为普遍。这种组织结构的特点是:以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理,作为该级行政主管的参谋,实行主管统一指挥与职能...
白象
企业
属于
直线
,职能还是直线职能
答:
直线职能
制组织结构
。根据查询天眼查官网得知,白象
企业
属于直线职能制组织结构。直线职能制组织结构是一种组织结构形式,结合了
直线制
和职能制的优点,既可以保证组织的统一指挥,又可以发挥职能部门的专业化管理作用。在直线职能制组织结构中,企业的最高管理层负责企业的总体战略和决策,职能部门负责企业的...
直线
职能
制组织结构
一般适用于()。
答:
【答案】:C 直线职能制又称生产区域管理制,它的特点是以
直线制
为基础,在各级行政领导者之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该级领导人的参谋部门,是企业管理机构的基本
组织
形式。这种组织形式一般适用于企业规模不大,产品品种不太复杂,工艺稳定,市场情况比较容易掌握
的企业
。
直线
职能型
组织结构的
简介
答:
这激发了职能制结构的产生 。
美国钢铁公司
就是以这种方式在1901年成为第一个10亿美元的企业的。美国标准石油公司也是采用直线-职能型结构的先驱。这种组织结构同样也在福特时代的汽车工业得到应用,它使福特公司开发出流水线作业方式,使汽车工业得以规模化并带动了经济上的成功 。
直线
职能
制组织结构
案例(直线职能制组织结构)
答:
揭秘
直线
职能
制组织结构
:灵活高效与挑战并存的管理典范 直线职能制,一种看似简洁却又充满张力的组织架构,它在
企业
界扮演着不可或缺的角色。这种结构以直线上下级关系为主,辅以职能部门的专业分工,今天,我们就来深入解析这一独特的组织模型,看看它的利弊和实际运作案例。优点篇 直线职能制首先以快速...
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