怎么样才能跟上领导的思维节奏?领导的段位感觉远远甩我好几条街,每次安排工作,我都不能理解真实意图?

我去年加入了一家新公司,领导是空投过来的一位很牛的创业者,今年开始带我们,但是发现每次领导要求写一些文书,或者计划书的时候,不知道他的意图,每次都会导致二次返工,怎么样才能跟上领导的思维节奏?领导的段位感觉远远甩我好几条街,每次安排工作,我都不能理解真实意图?怎么办,

首先,要有自知之明。
尺有所长、寸有所短,你不是天上神仙,月下嫦娥,有优点、有不足才是常态。既然已经步入职场,也就开始了“明争暗斗”。如果,不能清楚的了解自己,就只能落得个失败的下场。
初入职场的人,都是意气风发的,甚至不乏天之骄子,象牙塔里出来的时候,我也是眼高于顶,视周围的同事于无物,甚至觉得领导也不过如此。结果可想而知,同事都客气的把我敬而远之,领导更是任我自由飞翔,一段时间过后,工作全无业绩,被领导训话的时候,同事都漠然处之,最后只能试用期还没结束就灰溜溜的离开了。
从第一家公司离开以后,我才意识到,过度自信表现出来的就是自负,在你没有成绩之前,没有人会认同你的能力。想要工作上有所建树,必须知道自己的长处在哪里,自己的长处可以帮助公司解决什么问题。

在加入第二家公司后,我主动和同事聊天,发现同事很多都是销售能手,但是对技术上的事情模棱两可,这时我就要求给同事当跟班,由同事负责业务的推广,而我负责技术方面的陈述和问题解答,很快周围的同事都抢着带我去见客户。
在几个月之后,公司的订单同比增加不少,同事聚餐的时候,领导不经意的说:“下次我有个高校的客户,你和我一起去吧。”

行文至此,后面的故事就不用说了,领导和同事都把与客户打交道的技能倾囊相授,自然也就补足了我的短板:毕业学生缺少社会经验。
其次,做事主动。

还是刚才的我,大家应该还记得,在第一份工作中,我是公司中被动的一员。
因为看不起周围的人,所以也没有主动和同事交往;瞧不起领导,也就不会早请示晚汇报。最后的结局就是被扫地出门。
在第二家公司,不是同事先照顾的我,而是我先去寻找,我有什么可以帮助到同事的,并主动和同事打交道。比如,同事不忙的时候,帮倒杯水,也就顺路攀谈上了。话匣子打开了,也就会慢慢知道同事在工作中碰到的难题,如果运气好,刚好有自己擅长的,那就帮同事把事情解决掉。当越来越多人知道什么事情可以找你帮忙的时候,他们也就乐于和你交流了。俗话说,投桃报李,我帮了同事的忙,他们也自然愿意在领导面前帮忙美言几句,领导自然也就会关注到自己了。
最后,以同事、领导和公司的利益为核心,水到渠成比什么都重要。

初入职场,新人难免心态上很着急,想着做出成绩来证明你自己。小公司还好,领导和同事可能很快就能注意到你,甚至有大把的工作交给你处理。大公司往往并没有那么快就下达明确的工作任务给你,而是给你一段缓冲时间,让你熟悉公司,熟悉公司同事、领导,熟悉公司文化,熟悉公司的核心利益。而你的同事和领导,往往也是利用这段时间来观察你。
回到我的例子上,当我在第一家公司的时候,盲目又冲动,总以为自己可以做出大事来,结果一事无成。

到了第二家公司,经过入职培训就开始了新人的适应期,刚开始我就是通过观察同事的习惯和喜好,来逐步接近大家的,先有了了解别人的心,才有可能沟通顺畅。同事自然会慢慢的把公司的规矩告诉你,不单单是手册上的流程规则,还有公司内部的潜规则,也就是公司真正的文化。
当然,从大的方面说,公司的利益是和公司的业绩直接相关的,可是公司的核心利益是什么呢?恐怕就不是那么简单了,这里就不做展开了,至少,和你相熟的同事会直接告诉你你的领导最关注的是什么,这就可以保证你在新人阶段不会犯原则性的错误。
说到最后,作为一个新人,只要肯自我审视、自我总结,积极了解公司的运行规则,多帮助同事,就离成功不远了。
至于说,点烟敬酒那些看似技巧的东西,实际上都是机巧,且不说学了是否真的有用,只要领导和同事没有手把手的带你,机巧之事学的越多,最终摔得越狠,犯的错误越深。因为机巧之事是没有根基的,作为新人最重要的是打好自己在公司的根基,打好职业生涯的根基。而不是学那些奇淫技巧的事情。

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