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    • 企业如何控制人员流失？？

    如题所述

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    推荐答案   2011-01-04
    需要分析人员流失的原因，一般说来主要几种：
    薪酬水平低（和同地域、同业相比），那该加工资就加吧，不然人才的招聘也很困难，流失难以避免
    工作氛围差；这个是多方面的原因，但主要基本都有管理混乱的现象，那就需要对管理体系进行梳理，从组织结构、定岗、岗位职责、流程开始，看看哪些地方存在问题
    员工看不到前途；这个是员工缺乏明确的职业发展通道，需要进行明确，比如一个员工以后是走技术专家的还是走管理岗位等等
    温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
    其他回答
    第1个回答  2011-01-04
    首先分析人员流失的原因，然后才能找到应对方案。
    第2个回答  2015-12-23
    控制人员流失主要靠以下6各方面

    1、企业的人力资源规划战略
    2、人员招聘与配置
    3、员工的培训与开发
    4、员工的薪酬管理
    5、员工的绩效与考核
    6、妥善处理劳动关系
    第3个回答  2011-01-04
    不吝啬，不奢侈
    该给的要给，钱不是一个人赚的
    不该给的不给，给不到点上只是纵容
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