1.根据公司总体发展战略，编制公司的中长期发展规划，拟定公司的年度经营计划，经批准后负责实施并督导完成。
2.根据公司业务发展方向，负责市场规划和业务拓展工作，扩大市场份额，建立、完善公司市场运营体系。
3.负责搜集市场相关信息，进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司市场决策提供依据。
4.负责开拓并维护公司战略联盟、合作伙伴，提高公司竞争实力。
5.组建、管理市场运营团队，负责开发及拓展新客户，维护现有客情关系。
扩展资料
运营总监职责：
1.参与制定公司中长期市场运营规划，制定公司的市场运营战略、市场开发等方面的发展规划，制定部门年度及各阶段工作计划，并组织实施;
2.组织进行市场调研，及时获取市场信息，分析竞争对手，为制定市场运营战略和计划的制定提供依据;
3.根据公司整体运营战略制定年度运营计划，并负责分解目标、组织团队实施达成;
4.建立健全公司市场运营体系，规范市场开发与管理的各项制度和流程，并监督实施;
5.指导和制定部门的管理规定和工作流程，监督、指导建立市场信息系统，收集行业动态、竞争者、客户等信息;
6.根据市场调研结果，指导制定市场推广方案，并监督实施;
7.负责公司战略合作伙伴的引入、洽商、维护等工作;
8.负责本部门的团队建设工作。
参考资料百度百科——运营
市场运营经理主要负责工作如下：
1、根据公司总体发展战略，编制公司的中长期发展规划，拟定公司的年度经营计划，经批准后负责实施并督导完成。
2、根据公司业务发展方向，负责市场规划和业务拓展工作，扩大市场份额，建立、完善公司市场运营体系。
3、负责搜集市场相关信息，进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司市场决策提供依据。
4、负责开拓并维护公司战略联盟、合作伙伴，提高公司竞争实力。
市场运营的工作包括：
营运部、市场部和销售部三个部门。
从基础的层面来讲，运营要关注和涉及的工作通常包括了如下三方面——拉新、留存、促活。
1、拉新，就是为产品带来新用户。
2、留存，所谓留存，就是要通过各种运营手段确保用户被拉到产品和站点上之后，最终愿意留下来。
3、促活，即“促进用户活跃”，再俗一点，就是让用户愿意更频繁、更开心的使用产品。
本回答被网友采纳其次，不同的行业、性质的公司，市场经理的职责也差别很大，你最好把这家公司招聘广告里，关于市场经理的职位描述贴出来，大家才好回答你的问题。
多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补，营运经理可以晋升为总经理，直至最高职位总裁或首席执行官。
企业经理要求的教育背景相差很大，多数拥有文科或管理的本科学位或者管理硕士学位（MBA），数学、商业、金融、工程、计算机、心理学、外语的课程也是对这一职位的很好的准备。
【工作任务】
监督与生产或提供服务有直接关系的活动。
指导、协调生产，定价，销售和/或产品分销的商业活动。
管理员工，准备工作日程，分配具体工作任务。
审核财务报表、销售和业务报告、以及其他经营数据，评估生产力和目标完成状况，然后决定削减成本区域和改进经营情况。
管理并调整组织的财务和预算情况，为经营筹集资金，实现投资最大化，提高生产效率。
制定并贯彻部门政策，宗旨，目标和流程，如有需要，需与董事会成员，高管和员工协商制定。
明确员工要求，负责面试，录用和培训新员工，或监督员工入职全过程。
根据对客户需求的预测，确定产品和服务方向，制定价格和付款条件。
监督代理机构和公司活动，保证在预算范围内有效地提供需要的服务。
管理产品全部生产过程。本回答被提问者采纳