项目经理的能力

Question

如题所述

Answer 1

项目经理的能力有：1、专业能力；2、组织能力；3、沟通能力；4、应变能力。

1、专业能力

项目经理要有从事过同类或类似项目的管理经历，熟悉领域内项目的专业知识和工作流程，能够组织制定相应的技术方案、工作计划和资源需要计划等。

2、组织能力

项目经理要具有有效调度资源的能力，以实现整个团队的效率最大化。熟悉团队成员的优缺点，发挥每一位成员的积极性和创造性。既要要抓住项目实施的关键，解决主要矛盾，又要关注全局和细节，实现各工作协同推进。

3、沟通能力

项目经理良好的沟通能力是顺利开展各项工作的前提，由于项目的一次性和不可重复性，导致每天都会遇到新情况和新问题。加之项目的利益相关方往往涉及内外部各方，需要通过会议、电话、传真、邮件，甚至非正式场合等方式进行沟通，及时解决面临的各种问题。

4、应变能力

项目的例外事件非常之多，可以说几乎每天都会发生。不管是不可抗力事件还是出乎当初的意料，一旦发生都会影响项目的正常推进，需要项目经理立即采取措施逐一解决。这时候项目经理的应急预案是否有效就会发挥作用。