88问答网
所有问题
设计无领导小组讨论评分表时,评价指标应该控制在( )以内。
A.5个
B.10个
C.30个
D.40个
举报该问题
推荐答案 2023-05-09
【答案】:B
设计无领导小组讨论评分表要注意三个方面:①应从岗位分析中提取特定的评价指标。②评价指标不能太多、太复杂,通常应将评价指标控制在10个以内,否则测评官无法在短时间内准确给出评判。③确定各能力指标在整个能力指标中的权重及其所占的分数,然后根据优良中差四等级分配分值;应对每一测评指标制定量化标准,确保公平。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
当前网址:
http://88.wendadaohang.com/zd/gMSBVKSBaK1SKKVaagK.html
相似回答
无领导小组讨论
的
评价
标准一般包含哪些内容?在实施中有什么不足之处...
答:
第五、
无领导小组讨论
的另一个缺点就是基于同一个背 景材料下的各个不同小组讨论的气氛和基调可能完全不同。 有的小组气氛比较活跃,比较有挑战性,而有的小组的气氛 则比较平静,节奏比较缓慢,不活跃。一个被
评价
者的表现 会
无领导小组讨论
组织实施有哪几个阶段
答:
【答案】:(一)前期准备1. 编制讨论题目:确保题目质量,以保证
无领导小组讨论
的有效性。2.
设计评分表
:(1)依据岗位分析提取关键评价指标;(2
)控制评价指标
数量,通常不超过10个;(3)为各能力指标设定权重和分数,并根据四级评分标准分配分值。3. 编制计时表4. 考官培训5. 选择场地:确保考场...
(2019年5月)组织
无领导小组讨论时,
被测评者的人数一般应
控制在(
)
。
答:
【答案】:C
无领导小组讨论
是
评价
中心方法的主要组成部分,是指由一定数量的一组被评人(6~9人
),在
规定时间内(约1小时)就给定的问题进行
讨论,
讨论中各个成员处于平等的地位,并不指定小组的领导者或主持人。
无领导小组讨论
的
评分
标准
答:
语言方面 包括发言主动性、组织协调能力、口头表达能力、辩论说服能力、论点的正确性等,这些不同的要素应根据职位的不同有不同的权重得分。在具体实施过程中,可根据具体情况,确定测评的要素和各要素的权重,以便和具体的岗位、职位相对应。
无领导小组讨论评分表
之一:语言方面 无领导小组讨论评分表之二:...
简述
无领导小组讨论
前期准备阶段的操作流程
答:
【答案】:(1)编制讨论题目。题目的质量直接影响到
无领导小组讨论
的有效性。(2
)设计
评分表。评分表包括评分标准及评分范围。评分标准是对各测评能力指标进行表述,评分范围给出各测评能力
指标在
总分中的权重和具体分值及该能力优、良、中、差四个等级的评分区间。
设计评分表时
确定测评能力指标是重点。
组织
无领导小组讨论时,
被测评者的人数一般应
控制在()
。
答:
【条目1】
无领导小组讨论
是
评价
中心方法的重要组成部分,通常涉及6至9名被
评估
者。【条目2】在这种讨论中,被评估者需要在规定的时间内(大约1小时),针对给定的问题进行讨论。【条目3】讨论过程中,每个成员的地位是平等的,不指定任何形式的领导者或主持人。
(2017年5月)组织
无领导小组讨论时,
如果被测评者为7人左右,讨论的时间一 ...
答:
【答案】:C 如果测评者人数为7人左右
,讨论
时间一般
控制在
一个半小时以内。
关于
无领导小组讨论评分表
的
设计,
以下说法正确的有
(
)
。
答:
【答案】:A,B,D,E 本题考查的是
无领导小组讨论评分表
的设计。
大家正在搜
无领导小组讨论评分时应遵循
无领导小组讨论评分表模板
无领导小组讨论评分表格
无领导小组讨论评分
无领导小组讨论评分规则
无领导小组评分标准的设定
无领导小组讨论评分要点
无领导小组讨论5号评分理由
无领导小组方案评分表