团队凝聚力六大要素是什么?

如题所述

团队凝聚力六大要素如下:

(1)团队的规模。

团队的规模越大,团队的凝聚力就越低。由于团队规模增大,团队成员间互动的机会和可能性就减小,从而难以形成凝聚力。

(2)成员的相似性。

所谓成员的相似性,是指根据个人档案记录、归纳、总结的,比较明显的个体特征,也包括那些难以观察、 对人的行为模式更具决定性影响的深层次因素。

(3)成员的相吸性。

如果A从B身上发现了自己喜欢的某种品质特征, 如名声和社会地位、愉悦、支持性以及其他令人喜欢的个性特点等。

(4)任务目标的一致性。

目标一致是形成凝聚力的前提条件,首先,如果团队目标与个体目标是一致的,那么个体就会被团队所吸引。其次,团队建立共同目标的过程往往意味着确立竞争对手或“共同敌人”的过程。

(5)任务完成中的相互依赖程度。

如果实现团队目标需要每个团队成员密切协作程度高,则团队成员在行为、情绪和心理上,就会与其他成员融为一体, 容易形成合力;相反,如果目标实现中相互依赖程度低,则不易形成团队凝聚力。

(6)强调发展目标的激励原则。

一个团队要有个共同的发展目标,有没有共同的目标,共同目标的好差,直接影响团队的风气、精神和凝聚力,共同目标,要通过个体目标来实现,个体目标要注重个体的发展。

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第1个回答  2021-12-07
1、团队有没有凝聚力可先进行自我分析;2、团队领导人是增加团队凝聚力建设的关键;3、团队远大明确的目标并分解到所有成员;4、有吸引力的薪酬福利及美好的发展前景;5、及时、足够的奖惩激励及晋升晋级机制;6、团队内相互关心、相互帮助的家庭化氛围。
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