团队凝聚力六大要素是什么？

Question

如题所述

Answer 1

团队凝聚力六大要素是：

一、团队规模。

团队规模越大，团队凝聚力越低。随着团队规模的增加，团队成员之间互动的机会和可能性降低，很难形成凝聚力。

二、成员的相似性。

所谓成员的相似性是指根据个人档案的记录、总结和总结，明显的个人特征，也包括那些难以观察和对人的行为模式更具决定性影响的深层因素。

三、成员的相吸性。

假如A从B身上发现了自己喜欢的某种品质特征，比如声望和社会地位，愉悦，支持，以及其他喜欢的个性特征等等。

四、任务目标的一致性。

目标一致是形成凝聚力的前提。首先，如果团队目标与个人目标一致，个人就会被团队吸引。其次，团队建立共同目标的过程往往意味着建立竞争对手或共同敌人的过程。

五、任务完成过程中的相互依赖。

若实现团队目标需要每一位团队成员密切合作，则团队成员在行为、情绪和心理上，都会与其他成员融为一体，容易形成合力；反之，若目标实现中相互依赖较少，则不易形成团队凝聚力。

六、强调发展目标的激励原则。

团队要有共同的发展目标，有没有共同的目标，直接影响团队的氛围、精神和凝聚力。共同目标要通过个人目标来实现，个人目标要注重个人发展。

凝聚力的重要性：

凝聚力关系着团队的命运，一个团队少了凝聚力，就不算是一个优秀团队做领导的核心任务之一，就是提高团队的凝聚力，使整个团队朝着一个共同的目标前进，这样才具有竞争力。

总的来说，一个团队的凝聚力强弱，与团队的强大息息相关。

只要集体团结，就是有战斗力，才能够同心协力的战胜困难，取得胜利团队的团结一致的，沿着共同的目标，共同的方向努力前进。

团结就是凝聚力，领导者切不可拉帮结派，内部一旦有了帮派，就一定不会团结一个不团结的集体，即便是一支有目标，有行动的队伍，那也是会必将失败的。