我是一名专卖店的店长,管理起来有点累 总觉得严肃点吧 气氛就不好 但是不管的话就没有专卖店店形象存在。

就觉得每天上班比员工好累,可能是自己整天很严肃,到底在专卖店的卖场店长和员工之间应该呈现出怎么状态啊 具体该怎么做啊,能让员工体谅自己的用意。

管人的学问
管理靠管理者完成,管理者就是领导者,方法很多,大同小异,转载一则如下:领导者的级别有高低,但不论官大官小,都需要组织管理一帮人,带领一帮人为实现某一目标而工作。因为人是有感情、有思想的,所以,人们常说,做官难,做一个出色的官更难,做一个使人敬重、爱戴、心诚悦服的官是难中之难。尽管这件事情做起来很难,但是仍然有不少人还是做到了。他们的秘诀究竟在那里呢?他们都具备一些什么样的素质呢?
善管人者,能够洞悉他人的心理特点,管起人来,驾轻就熟,得心应手;不善管人者,受累不讨好,常常得罪人,自己被搞得焦头烂额,手下人也是一盘散沙,怨声载道。
管人靠权威。有了影响力,管人者便浑身散发着领导魅力。娴熟地运用权力,让手下人心甘情愿地服从你,任你调遣,你就成了一个好领导。
管人靠攻心。做一个有人情味的领导,需要的是亲和、随和与善解人意,需要了解人性、关注人的需求欲望。当下层把你当作自己人的时候,你的目的便达到了。
管人靠智慧。个人微不足道,但沟通心灵,凝聚起每个人的力量,就能激发人的向心力和协同力。
管人靠学问。政治学、心理学、语言学、管理学、关系学,都能从中发掘无穷的智慧和潜能。因此,一个优秀的领导者是一个虚心好学、不断完善自己的知识结构,不断加强自身修养的人。
作为领导,并不以为着什么都得管。应做到权限与权能相适应,权力与责任相结合。什么都干的领导是什么都干不好的。记住,当你发现自己忙不过来时,你就要考虑是否应该向下放权。
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第1个回答  2011-01-25
你那不过是夏季感冒罢了,用不着太紧张!真正的猪流感并非如此,切记!

甲型H1N1流感是一种由A型猪流感病毒引起的猪呼吸系统疾病,该病毒可在猪群中造成流感暴发。通常情况下人类很少感染猪流感病毒。
其病因:
由猪流感病毒引起的呼吸道传染病,人感染后会出现类似流感症状。

症状:
与感冒类似,出现发烧、咳嗽、疲劳、食欲不振等。

传播速度快:
人体对新变异病毒没有天然抗体。

传播方式:
打喷嚏、咳嗽和物理接触都有可能导致新型猪流感病毒在人群间传播。

易感人群:
确诊因感染猪流感病毒而死的人大多数年龄在25岁至45岁之间,感染病毒的患者也以青壮年为主,而非老人和儿童。

预防:
充足睡眠、勤于锻炼、勤洗手、室内保持通风等,养成良好的个人卫生习惯。
第2个回答  2011-01-25
上班时间严肃点,让员工知道你是店主,让他们对你有敬佩之心,下班有时间展现出你轻松的自己去和员工们玩、唠嗑,让他们感觉到你是他们要好的朋友 试试
第3个回答  2011-01-25
停看看,如果不再有了,就没什么问题,以后注意别太累了。多注意。要是还这样,就快去医院问问。 刚开始是要养的,实际上怀孕后很容易劳累,若是有
第4个回答  2011-01-25
这涉及自己的管理风格问题,作为专卖店的管理者,应该首先明确专卖店员工的工作特点和人员组成的性格偏好,灵活运用管理风格。管理风格是可以变化的。
你给的信息不太多,不好评价。总体感觉,严肃应该是对事不对人,严格也是一样。作为专卖店这种运营特点,可能对员工的执行力要求颇高。标准要严格,平时多关心员工个人生活,有时候也要身先士卒表现一下。本回答被提问者采纳
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