制度制定的基本原则是什么?到底什么是规范化管理,怎么做?

如题所述

  制度,也称规章制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文,是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。   规章制度的使用范围极其广泛,大至国家机关、社会团体、各行业、各系统,小至单位、部门、班组。它是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据,因此,规章制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。
  制度的特点   1.指导性和约束性。制度对相关人员做些什么工作、如何开展工作都有一定的提示和指导,同时也明确相关人员不得做些什么,以及违背了会受到什么样的惩罚。因此,制度有指导性和约束性的特点。   2.鞭策性和激励性。制度有时就张贴或悬挂在工作现场,随时鞭策和激励着人员遵守纪律、努力学习、勤奋工作 。   3.规范性和程序性。制度对实现工作程序的规范化,岗位责任的法规化,管理方法的科学化,起着重大作用。制度的制定必须以有关政策、法律、法令为依据。制度本身要有程序性,为人们的工作和活动提供可供遵循的依据。
  规范化管理的特征
  制度化管理、标准化管理都不等于规范化管理,规范化管理必须具备四个特征——
  系统思考
  贯彻整体统一、普遍联系、发展变化、相互制衡、和谐有序、中正有矩六大观念。
  员工参与
  让每一个员工都参与到游戏规则的制定过程中来,以保证其理解、认同和支持。
  体系完整
  有完整的思想理论,对企业管理的方法和技术进行整合和协调。
  制度健全
  有能构成企业组织运行游戏规则,健全组织成员行为激励诱导机制的管理制度
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第1个回答  2011-05-25
不管是“制度化管理、精细化管理、精益化管理还是规范化管理”都属于企业的基础管理,而你说的人性化管理则是企业管理的一种思路。
什么是规范化管理?著名管理学家舒化鲁是这样归纳的:以达到“八零”境界为目标;以满足“十化”行为要求为基本标;通过健全完善一套公开透明、上下认同的游戏规则;为管理的实施构造一个抓手,以保证“4E”控制标准的实现;在达成“十化”措施上不断努力;以协调企业发展的利益关联主体相互之间的关系;诱导他们为企业发展贡献自己资源的意志行为!
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