第1个回答 2005-10-31
联想中国区作为新联想的重要组成部分,将以“深化既定战略、发挥协同效应”为指导方针,推出与IBM电脑业务整合后的四大战略:打造国际品牌、建立柔性企业、突破四大重点市场,充分发挥Think品牌业务与lenovo品牌业务的协同效应。
陈绍鹏指出,联想中国区是联想全球非常重要的组成部分,担负着三个重要使命。首先联想中国区将成为新联想发展的支柱与业务增长的“发动机”,这是因为中国市场仍是新联想最重要的战略市场,整合后的联想中国区销量占新联想的42.6%,依托增长快速的中国市场,成为拉动新联想更快发展的动力引擎。第二、联想中国区还将成为新联想全球业务模式的样板,新联想将把中国市场行之有效的业务模式复制到全球新兴市场。第三,联想中国区将成为新联想种子业务的孵化器,培育服务器、外设、数码等种子业务,为下一阶段的增长做准备。
他透露,就任中国区总经理对他工作的改变是,汇报改为用英语每周向主管销售的高级副总裁汇报,包括品牌、新兴机会等,但销售业绩还是考核核心。尤其是Lenovo和Think业务整合后,将形成中国市场上最强大的渠道体系,由于原IBMPCD和原联想在中国都拥有强大的渠道,整合后渠道总规模将达到10000家,对中国市场的渗透和覆盖将达到一个更高的水平。这也给陈绍鹏带来了更大的压力。