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作为一个领导,如果想要服众,管理自己的下属时有哪些“拉拢人心”的套路?
如题所述
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推荐答案 2019-10-31
首先,自己要有能力和定力,也就是说自身的能力过硬,且行得正坐得端。其次,和下属搞好关系,该有威严的时候有,玩的时候大家一起high。最后,要有担当,当下属有难时,领导人不逃避,不推诿,帮助下属一起度过难关。以上几点是提升领导人人格魅力的方法,当然平时也可以多请下属吃饭,送礼物什么的,这都是拉拢人心的实用办法。
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其他回答
第1个回答 2021-03-06
想当好一个领导 就得学会笼络人心 这样才会有支持自己的人
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如何
拉拢人心
优秀
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做到6个到位
答:
4、做到位 严于律己,你要求员工做到的
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空降到
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答:
第一个是希望他们在
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这段时间之内配合工作。第二个是,客观公正的调和,员工之间的矛盾,将之前以往的矛盾化解成工作的动力。第三个,针对才干不同的员工,在自己的职权范围之内给予激励,对于优异的员工,给予引荐。这样才能够做好
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团结部门力量做好工作的同时,化解之前积压的矛盾。让有才干者...
有人说做
领导
要懂得
拉拢人心,
让员工支持你? 也有人说做领导不能怕得罪...
答:
领导要懂得拉动
人心,
让员工支持,这样工作才能做得好,但是领导也不能怕得罪人,这两种说法其实都是正确的,但是这
有一个
前提就是,领导也有
领导,
他做的事情首先要得到上级的支持,是践行上级的思路。如果是这样的话,上级支持他,他就不会怕得罪人。他会尽量的去拉拢大家支持他,但是
如果有
人不支持...
公司小
领导,
怎样做好这个职位,为
自己
以后加薪升职提高机会呢?
答:
我觉得要想做好这个职位你就要
拉拢人心,
展现实力让你
的下属
都尊敬你拥护你。
有人说做
领导
应该懂得
拉拢人心
、有亲和力,让员工喜欢你、支持你才行...
答:
一个领导人,
首先要具备的是他的领导、管理能力,而不是为人处世上的圆滑周到。但懂得
拉拢人心
、亲和力,会成为他管理员工的有效手段。如果只一味的为了人缘好,获得更多的支持力而在管理方面有所欠缺,这样的领导也是不合格的。站在员工的角度,你的领导好说话与否确实能为你的工作环境带来一定的舒适或...
什么样的领导才是有权威的好
领导?
怎样就可以让
自己
成为
一个
好领导?
答:
在工作当中
,如果
碰到一个好
领导
的话
,自己的
工作效率,也会非常高,人心也会特别齐。会想一直跟着好领导做事,自己也能学会很多东西。好领导必须具有非常准确的判断力,并且要
拉拢人心,
不能让员工寒心,说话要懂得分寸,不能擅自的戳中员工的痛处。在私下生活当中,一定要多关心员工的生活,适当的嘘寒...
有人说做
领导
要懂得
拉拢人心
、有亲和力,让员工喜欢你、支持你才行...
答:
一样是严厉的。有的
领导
是实干型,他不亲和,但是他布置任务井井有条,下面员工照做就完全没有问题,跟着他能学到真本事,自然也会有一群忠实的拥趸。这样的领导也会偶尔同
下属
一起吃饭什么的,该亲和的时候一样需要亲和。所以你的问题没有绝对的选择。看实际情况来吧,边做边体会。
初入职场,却做了老员工的
领导,
该怎样处理和老员工之间的关系呢?
答:
你能做上
领导
自然是老板对你的一种肯定。所以你不要觉得不好意思,在职场上就没有那么多的情意可言,谁能力高谁交际好,谁就有往上爬的可能性。你更不要为了拉拢那些老员工,害怕他们会对你有什么看法,就放低身份。你可以和蔼可亲,但是却要明白你们已经是上
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关系,就像如果老员工犯了错,你...
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