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如何成为一名优秀的领导
如题所述
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推荐答案 2020-12-13
想做好一个领导者,必须遵循以下八大法则:
一:把时间和精力花在提升团队的合力和能力上
1、没有合力的团队是乌合之众,没有能力的团队是一盘散沙。合力是有效执行的保证,能力是获得结果的前提。’
2、领导者需要做三件事。一是把合适的人放到合适的岗位上,二是引导和帮助下属改进工作,三是努力培养下属的自信。
二:要善于画饼,并舍得给钱
1、要设立团队的愿景目标,让大家感受成功的诱惑。望梅可以止渴,画饼可以充饥,这是精神的力量。
2、如果你希望员工为了团队目标努力奋斗,就要舍得给钱。舍不得给钱却期望员工敬业和忠诚就是一个笑话。
三:乐观向上的风格才能使团队充满正能量
1、激发员工积极向上的正能量和乐观情绪,是一个管理者的必修课。
2、情绪是可以传染的。作为领导者,必须与悲观情绪做斗争。一个精力充沛、勇于挑战的领导者带领的团队一定也是乐观向上永不服输的。
四:以坦诚、透明和赞美来建立信任
1、做人坦诚、处事透明、不藏私心,才能获得团队成员的信任和拥戴。
2、不要吝啬你的赞美和表扬,恰当地称赞下属,一是可以增进下属的信任,二是可以激发下属的动能。
五:不要做“老好人”
1、作为领导者,并不是让你去获得一个好人缘,而是如何优胜劣汰、激浊扬清,使团队获得最大的势能。’
2、痛苦的决定是每个领导者必须要面对的。该强硬的时候毫不手软,虽然可能引发抱怨和抵制,但绝不能阻挡继续前进的脚步。
六:对问题需要刨根问底
1、当你单枪匹马做事情时,你必须自己解决问题;但当你是领导者时,你的工作就是发现问题、提出问题。
2、一个优秀的领导者应该像傻瓜一样,喜欢刨根问底,经常提出一些让别人看来可笑的问题。
七:带头学习和创新,组织才有活力。
1、永远不要让自己的团队活在“他人发明、自己制造”的世界里。优秀领导者应该带领团队做创新的先行者、做技术的引领者、做标准的制定者。
2、虽然你是领导,但并不代表你是知识之源。为了让团队保持创新的活力,领导者在学习上要身体力行。
八:取得成绩一定要庆功。
1、要让团队始终保持激情,取得了成绩后一定要庆贺。放弃庆贺的机会,就是放弃团队的成长。
2、人需要适时打点鸡血,才能时刻处在一种昂扬奋进的状态。不能让工作变成生活的一部分,长此以往,团队就没有了激情。
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其他回答
第1个回答 2020-12-13
优秀的领导是领头羊,要有以身作则和模范带头作用。要为集体担当并为下属创造美好环境和优质生活。简单的说是服务大家望我的工作,得到上级和下属一致认可。谢谢大家!
第2个回答 2020-12-13
成为好领导的必要条件:
1.
基本素质:正直、无私、自信、直觉、敢于承担责任、了解人、沟通能力、愿景、全局观、历史观等等;
2.
领导者应树立的观念:做事不仅要有信心和决心,还要具备耐力和恒心,能力的提高是个渐变的过程;不仅关注应当做的事,还要盯着不该做的事,比如安全问题
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成为一名优秀的领导者
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答:
领导者
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管理者,若你想让自己的团队精明强干,若你...
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,你应该为别人树立榜样。这意味着要诚实、可靠和勤奋。2. 有效沟通:沟通是成功领导的关键。你应该能够清晰地传达自己的想法,并倾听别人的想法。3. 建立信任:信任是任何成功关系的基础,包括领导者和追随者之间的关系。你可以通过保持一致、透明和信守承诺来建立信任。4. 分...
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答:
7、只布置任务只听汇报,到底现实情况
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对不同人际关系做感情投资、懂得尊重与爱重视提升个人魅力,提...
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管理者,需要具备什么条件?
答:
如何成为优秀的
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出色
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答:
优秀的
经理人知道
如何
把自己从某些角色中“解脱”出来,把接力棒交给专家。随着公司的发展,这些专家会在超越A+的水平上做这件事。而你可以专注于你应当关注的管理和团队成员身上。 注重频繁反馈 把重点放在与团队频繁的反馈上。每周与每位员工进行非常短暂的一对一交流沟通,而不是放在年度绩效考核之后。它只需要不到...
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合格
的领导人
答:
1.要懂得控制自己的情绪
一个
好的管理者不会让自己的情绪影响到别人,脾气太大或情绪琢磨补丁只会让下属害怕,工作得不到有效的协助和建议,所以懂得克制和忍让是走向成功的一条必经之路。2.要懂得分配职责 有句话说得好“团结就是力量”,一个人的力量必经是有限的,把所有的工作都压在自己身上,不仅...
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如何才能成为优秀的领导
做一个成功的领导
优秀领导者具备的素质和能力
作为一名领导
怎样当好一个领导者
我如何成为一名领导者
怎么成为一个好领导
做一个积极的领导者
是什么促使我成为一名领导者
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