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(2017年真题)直线职能制组织结构的特点是( )。
A.信息传递路径较短
B.容易形成多头领导
C.各职能部门间横向联系强
D.各职能部门职责清楚
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推荐答案 2023-04-10
【答案】:D
直线职能制组织结构既保持了直线制统一指挥的特点,又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率。但这种组织机构中各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。
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(2017年真题)直线职能制组织结构的特点是(
)。
答:
【答案】:D
直线职能制组织结构保留了直线制统一指挥的特点,同时融入了职能制的专业化分工优势
。其显著优点在于能够集中领导、明确职责,从而提升管理效率。然而,这种结构在各部门之间的横向沟通上存在不足,信息传递可能较为迂回,且容易在职能部门与指挥部门之间引发冲突。
直线职能制组织结构
答:
直线职能制组织结构 (1)
特点直线职能制是以直线制为基础
,在保持直线制组织统一指挥下,增加了为各级行政主管理领导出谋划策但不进行指挥命令的参谋部门而综合形成的。组织中设置了两套系统,一是命令统一原则的组织指挥系统,直线部门的管理人员在自己的职权范围内有决定权,对其下属的工作实行指挥和命令...
直线职能制的特点
有哪些?
答:
直线职能:
直线职能制组织结构是
现实中运用得最为广泛的一个组织形态,它把
直线制
结构与职能制结构结合起来,以直线为基础,在各级行政负责人之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该领导的参谋,实行主管统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。
特点
:以直线为基础,在各级行政负责人之...
直线职能制的
优点是什么?
答:
直线职能制的优缺点:
1、优点 它快速、灵活、维持成本低且责任清晰
。直线-职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性。它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。2、缺点 直线-职能型组织结构的内在缺陷具体如下:(1)...
直线职能制组织结构的
职能部门与纯粹的参谋部门的区别
是(
)
。A.参...
答:
直线职能制的特点是
以
直线制
为基础,在各级行政领导者之下设置相应的职能部门,具有一定的职权,分别从事专业管理,作为该级领导人的参谋部门,是企业管理机构的基本
组织
形式;参谋机构中参谋人员是同层次直线主管的助手,虽然为了方便这些机构的工作,直线主管也会授予他们部分职能权力,但是,他们主要任务仍然...
...一般适宜于采用
直线职能
参谋
制的组织结构
形式。这句话是对还_百度...
答:
直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它
的特点是
企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设
职能
机构(可设职能人员协助主管人工作),一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。
直线制组织结构的
优点是:结构比较简单,...
直线职能制的
优点
是(
)
。
答:
【答案】:A、B、C、D、E
直线职能制的
优点是:可以确保高层管理者维护企业基本活动的权力;符合业务专业化原则,使人力资源的利用更为有效;有利于专业管理部门之间的统一和协调;职能专业化减轻了主管部门经理被日常事务所缠绕的负担;可以调动各职能部门的积极性。
房地产经纪机构
直线
—参谋
制组织结构
形式
的特点
有
(
)
。
答:
直线
—参谋制又称直线—
职能制
,是一种被广泛采用的企业
组织结构
形式。其
特点是
为各层次管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手,分担一部分管理工作,但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。这种形式的优点在于:①职能机构和人员一般是按管理业务的性质(如销售、企划、财务、人事等)...
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