管理中的权 责 利 能是什么关系

Question

如题所述

Answer 1

一、管理者中的权责利是指管理过程中的权力、责任、利益既结合又统一的管理方式与过程。
权力、责任、利益是管理过程中管理者实施管理的“三要素”，缺一不可。

二、管理与权力，没有权力的管理是空泛的，没有管理的权力是虚构的，权力与管理从来都是紧密相关的。
三、责任既是权力的过程，也是管理的过程；
四、利益既是权力的实现，也是管理的实现。不应该有没有责任的权力，也不应该有没有权力的责任；同样，不应该有没有权力与责任的利益，也不应该有没有利益的权力和责任。
这就清楚地说明，管理的过程，实际上也就是责权利结合与统一的过程，当然也是责权利使用与实现的过程。
五、 责权利三者之间，责任是传导层次，也是关键环节。离开了责任，权力就会落空，当然利益也就丧失了。

Answer 2

一、管理者中的权责利是指管理过程中的权力、责任、利益既结合又统一的管理方式与过程。
权力、责任、利益是管理过程中管理者实施管理的“三要素”，缺一不可。

二、管理与权力，没有权力的管理是空泛的，没有管理的权力是虚构的，权力与管理从来都是紧密相关的。
三、责任既是权力的过程，也是管理的过程；
四、利益既是权力的实现，也是管理的实现。不应该有没有责任的权力，也不应该有没有权力的责任；同样，不应该有没有权力与责任的利益，也不应该有没有利益的权力和责任。
这就清楚地说明，管理的过程，实际上也就是责权利结合与统一的过程，当然也是责权利使用与实现的过程。
五、 责权利三者之间，责任是传导层次，也是关键环节。离开了责任，权力就会落空，当然利益也就丧失了。本回答被网友采纳

Answer 3

“责、权、利三位一体的责任系统”的意思是：责任、权力、利益均统一于责任承担者一体，责任的承担者既是权力的拥有者，又是利益的享受者；其次，责、权、利互相挂钩。责、权、利三位一体责任系统的核心是责任的承担者，即有责任心的主体——人。责任是权力的本质，因责任而行使权力；责任是利益的基础，因担责而获得利益。责、权、利三位一体的责任系统可以保证企业成员有责、有权、有利，克服有责无权或有责无利的责、权、利脱节状态；同时，在责、权、利三位一体的责任系统中，责、权、利明晰化。明确企业成员具体的责任内容、权力范围和利益大小，以责定权、以责定利。