第1个回答 2013-03-27
工作职责 1、组织卖场工作会议和每日早晚例会，传达上级指示，反映员工及柜组情况，起中间衔接的作用; 2、认真协助卖场经理工作，落实每天的工作内容，发现错误及时纠正; 3、了解部门人员思想状况，排除不良倾向，沟通了解，研究予以解决; 4、严格监督部门员工遵守工作流程、工作重点和规章制度，培养员工的责任感和工作热情度。 5、了解本部门员工的工作状况，分析容易出现的问题并提出解决问题的最佳方法。 6、不定时巡查各岗位，发现错误并督促改正错误。 7、加强团队精神，传播企业文化，谨记公司宗旨，使员工有凝聚力、向心力和归属感; 8、进行市场调查，反映卖场存在的具体问题和顾客的核心需求，定期进行汇总报告于上级领导; 9、合理安排整员工班次，恰当的使用自己的管理权限。 10、努力学习有关知识，对复杂的问题要考虑到每个细节，对员工要采用统一的领导和监督。 11、组织并参与策划有利于公司发展的促销活动; 12、定时组织部门会议，分析工作情况，提出工作问题和解决办法，明确工作目的。 13、解决问题要有条理性，注重个人修养，给员工树立良好形象; 14、主动承担本并完成自管区域的销售任务; 15、及时完成上级领导下达的各项工作任务; 16、主动从财务部门准确的了解各专柜各个时间段的销售情况，报告于上级领导以备领导及时了解主管区域各个专柜的销售情况，为经理提高专柜销售业绩第一时间提供最准确最详实的一手资料。 17、对于员工的错误及时发现并处理。 18、不定期的组织员工做销售知识的研讨，不断提高员工的销售水平。 19、负责考核优秀营业员与先进柜组的评选。
第2个回答 推荐于2017-11-28
1、组织本楼层工作会议和每日早晚例会，传达上级指示精神，反映员工及柜组情况，起承上启下的作用；
2、认真协助营运经理工作，落实每天的工作内容，发现违规及时纠正；
3、了解部门人员思想状况，排除不良倾向，即时汇报，研究予以解决；
4、严格落实部门员工遵守工作流程、工作要点和规章制度，培养员工高度的责任感和工作热情。
5、熟悉本部门员工的工作状况，分析容易出现的问题并提出解决问题的基本要领；
6、不定时巡视各岗位，指导员工工作并督促完成；
7、宣传团队精神，弘扬企业文化，牢记公司宗旨，增强员工的凝聚力和向心力；
8、组织市场调查，反映卖场存在的问题及顾客的真正需求，定期进行总结报告；
9、负责安排和调整员工班次，优先组合，正确使用指挥管理权；
10、努力学习有关知识，对复杂的要领能考虑到每个细节，对员工能采用不同的领导方式和督导方式；
11、组织并参与策划有利于公司发展的促销活动；
12、主持部门会议，分析工作现状，提出工作要求和解决办法，明确工作目标；
13、解决问题要有章可循，注重个人修养，给员工树立良好形象；
14、承担本区域的销售任务；本回答被网友采纳