管理人员的来源有哪些途径

Question

如题所述

Answer 1

一个组织中管理人员的来源：一般可以有“外部招聘”和“内部提拔”两种途径。

外部招聘是根据组织的招聘标准和程序，从该组织外众多候选人中选拔符合要求的管理人员。
优点：
1、被聘人员无组织内部不良习性，具有外来优势；
2、有利于平息组织内部因竞争而形成的紧张关系；
3、为组织注入新鲜血液。
局限性：
1、外聘人员不熟悉组织的内部情况，需要一段时间才能适应；
2、组织对应聘人员的情况不能深入了解；
3、外聘人员容易对内部员工的积极性造成打击。

内部提升是指从组织内部成员中提拔符合空缺职位要求的人员，使其承担更大的职务。
优点；
1、利于鼓舞士气，提高工作热情；
2、有利于吸引外部人才的加入；
3、有利于保证选聘工作的正确性。
弊端：
1、引起同事不满，加剧紧张关系；
2、可能造成“近亲繁殖”的现象。

Answer 2

管理人员的来源有内部培养提拔和外部招聘二条途径。

Answer 3

标准:1.管理的愿望
2.良好的品质
3.勇于创新的精神
4.较高的决策能力
来源:广告应聘者
员工或相关人员推荐
职业介绍机构推荐
外单位挖人才
猎头公司

Answer 4

内部和外部