组织中管理人员的来源：组织可以从外部选聘或内部提拔所需的管理人员。
外部招聘是根据一定的标准和程序，从组织外部的众多候选人中选拔符合空缺职位工作要求的管理人员。
优点：1，被聘人员具有外来优势，2，有利于平息组织内部竞争之间的紧张关系。3，能够为组织带来新鲜空气。
局限性：1，外聘人员不熟悉组织的内部情况，要一段时间才能适应，2，组织对应聘的情况不能深入了解，3，外聘人员的最大局限对内部员工打击。
内部提升，指组织成员能力增强得到证实，被需要承担更大的职务。优点1，利于鼓舞士气，提高工作热情，2，有利于吸引外部人才。3，有利于保证选聘工作的正确性。
弊端：1，引起同事不满，2，可能造成“近亲繁殖”的现象。