科研单位员工思想动态调研与思考|宣传工作思想认识

Question

如题所述

Answer 1

当前，科研单位职工的思想动态呈现出积极活跃的特点，但也存在一些问题和矛盾，这些问题需要通过有效的引导和教育来解决。本研究以兰州化工研究中心的职工思想动态调研为例，分析了员工的主流思想状况，探讨了职工思想上存在的热点和共同问题，并提出了相应的对策和建议。
关键词：科研单位、思想动态、管理工作
中图分类号：C931
文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2012）09-215-02
员工的心态是企业的根基。随着“以人为本”的管理理念的实施和“争创一流、打造品牌、实现作为”战略的推进，及时了解和分析员工的思想动态成为了兰州化工研究中心的重要任务。通过尊重员工的价值、实现员工的愿望、满足员工的需求、促进员工的发展，中心旨在构建和谐的工作环境，推动科研工作健康、稳定、持续、快速地发展。
一、主流思想
1. 理想信念坚定，主人翁责任感强烈。员工能够自觉遵守职业道德规范和行为准则，将自身视为企业的主人，将工作视为事业追求和个人乐趣的体现。2011年，中心在科研立项、专利申请和成果奖励方面取得了显著成绩，充分展现了员工的积极性和创造力。
2. 团队协作精神凸显，员工积极进取。通过企业文化的熏陶和各类活动的推动，中心的集体荣誉感和团队凝聚力得到了显著提升。员工在企业、同事之间相互支持、协作，在生活中互相关心、帮助，共同为科研工作的推进贡献力量。
二、非主流思想
1. 科研任务重压和部分不适宜的体制导致部分员工承受较大压力。科研项目多、任务重，同时繁重的检查、汇报使得科研人员感到每天忙于事务性工作。此外，中心在物资采购等政策上仍需改进，以提高科研工作的效率。
2. 员工对学习的渴望与紧张的工作状态存在矛盾。员工对接受教育培训有强烈的愿望，希望得到系统的岗位技能和专业培训。然而，部分培训成为了员工的负担，且部分员工缺乏主动学习的自觉性。
3. 住房、福利等仍是员工关心的热点问题。员工迫切希望改善住房公积金政策并加大住房补贴力度，或组织团购住房以解决燃眉之急，减少人才流失。
4. 个别员工不思进取、安于现状。在中心推行“绩效管理”、“退出机制”后，个别员工感到压力巨大。这些员工习惯于过去的工作模式，对变化感到无所适从，对未来失去信心，产生悲观情绪。
三、建议与对策
1. 将压力转化为动力，打造核心竞争力，实现跨越式发展。研究单位应集中资源进行技术提升、技术改造和技术创新，对重点项目推行课题招标制，实现重点突破。
2. 改善学习方法，完善教育培训机制，开展素质提升工程。制定系统的培训计划，做好培训需求与效果分析，坚持培训与使用相结合、培训和考核相结合，提高员工业务素质。
3. 构建有效的激励机制，满足员工价值体现的需求。在实施“绩效管理”、“退出机制”的同时，重视荣誉激励和物质激励，合理调整奖励机制。
4. 建立健全人员流动机制，构建和谐用工氛围。推进高职低聘、低职高聘制度，让真正的人才担任课题负责人，稳住人才，实现他们对事业成功的追求。
5. 发挥企业文化优势，增强凝聚力，提高发展力。先进的企业文化能够激发员工的工作热情，增强企业的凝聚力和发展力。
通过深入细致地调查、研究、分析员工思想动态，最大限度地调动和发挥每一位员工的积极性、主动性、创造性，兰州化工研究中心将能够实现企业和员工的共同发展。