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从组织内部选聘管理人员有什么优缺点?
如题所述
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推荐答案 2023-11-19
【答案】:组织内部招聘的优点:
(1)组织和员工之间相互之间比较了解。
(2)创造了晋升的机会和防止可能的冗员。
(3)成本低。
内部招聘的缺点:
(1)易导致“近亲繁殖”。
(2)易引发企业高层领导和员工之间的不团结。
(3)易引发后续问题。
(4)过多的内部招聘可能会使组织变得封闭。
(5)过多的内部招聘可能导致效率降低的现象。
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从组织内部
提升
管理人员有哪些优缺点?
答:
从组织内部提升管理人员优点有:
1)有利于调动组织内部成员的积极性;2)有利于吸引外部人才;3)有利与保正选聘工作的正确性
;4)有利于选聘者迅速展开工作; 缺点有:1)引起同事之间的不团结;2)可能造成近亲繁殖的现象,并抑止组织长创新力;
从组织内部
提拔
管理人员有哪些优缺点
答:
1、给员工提供发展空间和上升机会,有利于增强企业凝聚力,留住人才
。2、有利于激励员工奋发向上。
3、较易形成企业文化
。4、
人员熟悉,降低部分用人风险
。5、
费用低廉,手续简便
。从组织内部提拔管理人员的缺点:
自我封闭
,不易吸收优秀人才,不易吸收优秀文化,不利于创新,有可能使企业缺少活力。
从组织内部
和外部
选聘管理人员
各
有哪些优缺点?
答:
内部提升的优点是:有利于鼓舞士气,提高工作热情,调动组织成员的积极性
;有利于对选聘对象的全面了解,以保证选聘工作的正确性;有利于被聘者迅速开展工作。缺点是:会引起同事的不满,可能造成“近亲繁殖”的现象。
联系实际谈一谈
选聘管理人员
的来源和各自的
优缺点
答:
(3)大大节省了培训费用
。从外部获得有熟练技术的工人和有管理才能的人往往要比内部培训减少培训成本,特别是在组织急需这类人才时尤为重要。这种直接的“拿来主义”,不仅节约了培训经费和时间,还节约了获得实践经验所交的“学费”。2. 外部招聘的缺点 (1)外部招聘选错人的风险比较大。这是因为外部...
管理人员
来源及其
优缺点
答:
相比之下,
内部
提升的优点在于激发士气、吸引外部人才和提高
选聘
准确性。内部提升的员工熟悉
组织
环境,能快速展开工作,并且通过这种方式选拔出的
管理
者更可能正确。然而,内部提升也可能引发同事间的不满,且可能导致管理风格的同质化,影响组织创新。综上所述,尽管外部招聘和内部提升各
有优缺点
,许多成功...
管理学中,
从组织内部
提升
管理人员有哪些优缺点?
答:
内部提升管理人员具有以下优点:(1)有利于调动组织内部成员的工作积极性;(2)
有利于吸引外部人才
;(3)有利于保证选聘工作的正确性;(4)有利于被聘者迅速展开工作。内部提升制度也存在弊端,具体表现为:(1)引起同事之间的不团结;(2)可能造成(近亲繁殖)的现象,并抑制组织创新力。
管理学基础
从组织内部
提升
管理人员有哪些优缺点
答:
一、从组织内部提升管理人员优缺点:1、内部提升的优点是:
有利于鼓舞士气,提高工作热情
,调动组织成员的积极性;有利于对选聘对象的全面了解,以保证选聘工作的正确性;有利于被聘者迅速开展工作。2、内部提升的缺点是:会引起同事的不满,可能造成“近亲繁殖”的现象。二、管理学是一门综合性的交叉学科...
...招聘和
内部
提升两种方式选择,你认为各
有何优缺点?
答:
外部征聘的
缺点
:①外聘人才与用人单位职工之间因缺乏了解,故易产生配合上的困难,工作适应阶段较长。②任用外部人才担任
管理
职务,会使企业职工感到升迁无望,从而挫伤工作积极性。③外部征聘比通过内部晋升获取人才的费用高。总之,一个企业在进行
人员选聘
时,到底是
内部选聘
还是外部选聘,应具体问题具体分析...
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