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从组织内部和外部选聘管理人员各有哪些优缺点?
如题所述
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推荐答案 推荐于2016-10-31
外部招聘的优点是:利用外来优势,平息内部竞争者之间的紧张关系,为组织带来新鲜空气。缺点是:由于外聘干部不熟悉组织的内部情况,以及组织对应聘者缺乏深入了解,加上内部员工积极性受打击,而使组织运行不良。
内部提升的优点是:有利于鼓舞士气,提高工作热情,调动组织成员的积极性;有利于对选聘对象的全面了解,以保证选聘工作的正确性;有利于被聘者迅速开展工作。缺点是:会引起同事的不满,可能造成“近亲繁殖”的现象。
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其他回答
第1个回答 2020-07-10
组织内部选择范围窄。但是兑企业忠诚,熟悉情况,进入状况快;外部虽然选择面宽,但是,忠诚度大打折扣,进入角色慢,融入环境满,文化有冲突。作用未知
第2个回答 2019-09-20
内部的优点是比较了解和熟悉,能够人尽其才、各尽其能。外部选可注入新鲜的血液,新鲜事物和理念带入进来。
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从组织内部和外部选聘管理人员各有什么优缺点
答:
组织内:优点是了解周围工作人员和环境,工作容易上手易于融入团队
。缺点,公司老人因为有上上下下的关系,管理起来会有些不方便。组织外:优点是新鲜血液,有益于增加公司活力,引进新的管理理念。缺点,新人融入团队慢,工作不易开展。回答完毕~
从组织内部和外部选聘管理人员各有哪些优缺点?
答:
外部招聘的优点是:利用外来优势,平息内部竞争者之间的紧张关系,为组织带来新鲜空气
。缺点是:由于外聘干部不熟悉组织的内部情况,以及组织对应聘者缺乏深入了解,加上
内部员工积极性受打击,而使组织运行不良
。
内部提升
的优点是:有利于鼓舞士气,提高工作热情,调动组织成员的积极性;有利于对选聘对象的全面...
从组织内部和外部选聘管理人员各自有哪些优缺点?
答:
(3)大大节省了培训费用
。从外部获得有熟练技术的工人和有管理才能的人往往要比内部培训减少培训成本,特别是在组织急需这类人才时尤为重要。这种直接的“拿来主义”,不仅节约了培训经费和时间,还节约了获得实践经验所交的“学费”。2. 外部招聘的缺点 (1)外部招聘选错人的风险比较大。这是因为外部...
管理人员
来源及其
优缺点
答:
相比之下,
内部提升的优点在于激发士气、吸引外部人才和提高选聘准确性
。内部提升的员工熟悉组织环境,
能快速展开工作
,并且通过这种方式选拔出的管理者更可能正确。然而,内部提升也可能引发同事间的不满,且可能导致管理风格的同质化,影响组织创新。综上所述,尽管外部招聘和内部提升各有优缺点,许多成功...
企业
管理人员
可以
从外部
招聘和
内部提升
两种方式选择,你认为
各有
何
优缺
...
答:
外部征聘的
缺点
:①外聘人才与用人单位职工之间因缺乏了解,故易产生配合上的困难,工作适应阶段较长。②任用外部人才担任
管理
职务,会使企业职工感到升迁无望,从而挫伤工作积极性。③外部征聘比通过内部晋升获取人才的费用高。总之,一个企业在进行
人员选聘
时,到底是
内部选聘
还是
外部选聘
,应具体问题具体分析...
管理人员
的来源及
优缺
答:
管理人员的来源及优缺点 一、外部招聘 外部招聘管理人员具有以下优点: 1、被聘人员具有外来优势。所谓外来优势主要是指被聘者没有外来包袱,组织内部成员(部下)只知其目前的工作能力和工作情况,而对其历史、特别是职业生涯中的失败记录知之甚少。如果被证明有工作能力,便可迅速地打开工作局面。相反,
如果从内部提升
,部...
管理
学基础形考作业3参考2016 秋(新)
答:
形考作业(三)一、理论分析题1、管理人员的选聘渠道有哪些?它们各有哪些优缺点?(一)
内部提升优点
:1.有利于调动组织内部成员的工作积极性2.有利于吸引外部人才3.有利于保证选聘工作的准确性4.有利于被聘者迅速开展工作缺点:1.可能引起同事之间的不团结2.可能造成“近亲繁殖”的现象,并抑制组织的...
外部选聘管理人员有哪些优缺点
答:
外部选聘管理人员
既有优点也有
缺点
。优点:1. 带来新观念和新方法:外部招聘的管理人员通常来自不同的组织或行业背景,他们可能带来了新的思维方式、管理理念和操作方法,有助于激发组织的创新力和活力。2. 扩大人才库:外部招聘可以吸引更广泛的人才,使得
组织有
机会选取最优秀的人选,提高管理层的综合素质...
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从组织内部选聘管理人员有何优缺点
管理人员的选聘主要有内部和外部
组织内部管理人员的选聘主要
组织内部管理人员的选聘主要来自于
一个组织选聘管理人员是采用内源
管理人员的选聘渠道有哪些
管理人员选聘方式的优缺点
组织中管理人员选聘的标准
需要选聘的人员来自组织外部
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