如何看待淘宝推出自有品牌淘宝心选

如题所述

不请自来,目光短浅,仅能考虑到的几个维度如下:

1.业务发展
阿里一直推出的都是互联网产品,包括天猫淘宝这种寄售平台,也包括商家服务和SEO等相关服务,但是依然是虚拟产品,是具备不确定性的。在此推出实体产品,不能说创新,但是也是业务多元化的一个方向,真要说,自有品牌早就有,之前的凡客、梦芭莎、玛萨玛索等等都是自有品牌,平台型自建品牌的例如聚美的河马家。个人以为,淘宝现在做,不算是开创先河或者在风口上,基本上到了再不做就快跟不上节奏的状态了。
2.盈利性
严格来说,阿里在电商的定位,本质是一个流量贩子,目前大部分收入是通过天猫商家的扣点和广告费收入,但是通过提供销售服务和出售广告位的方式盈利,未来是有增长瓶颈的,所以需要寻找新的盈利点,同时OEM的成本低,例如某平台的自有品牌,一块皂的成本很低,但是卖价是很高的。所以,适当推出自有品牌,看似低于同类大牌的价格,但是盈利依然可观。
3.实体制造业的困境
阿里起家,早期是依靠了江浙一带的小产品制造商,最近几年被互联网泡沫打压的很是难堪,但是大浪淘沙,基本上技术落后质量不过关的都挂的差不多了,剩下这一波除了转型品牌成功的,大部分还是以OEM代工为主,自己没能力做品牌,自然想着抱个大腿薄利多销以便继续存活下去,而网易严选和淘宝心选这种品牌的诞生,导致大家一拍即合。淘宝多了自有品牌,控好成本可以多一个赢利点,厂家抱了大腿,出货也有保证。
4.资源的力量
之前说过,阿里是流量贩子,基本上与京东瓜分着大部分购物平台的流量。建立自有品牌,可以随时调配足够的资源去倾斜。现在品牌愁的就是流量,在阿里系生存的卖家都知道,推广+刷单的最终目的还是流量。
5.O2O布局
如果没记错,阿里在O2O上应该建树不多,尤其京东已经在试水线下实体店,同时类似于名创优品、酷乐潮玩等小产品的店铺,越来越多,如果细心的可以发现,这些店铺里面的某些产品是类似于三无产品的,经营过海外电商的可能了解,这些店里的产品属于中性品,白盒无品牌信息。而且这些点有一个共性就是有些产品货源不稳定,这次买了,过段时间你想买就没有了,部分产品偶尔还存在一些无伤大雅瑕疵,简单说完全是摊儿货的集合地,之所以火爆就是因为价格低,有店铺在承担售后,而且有些小玩意,尤其价格10元以下的,很少有人用坏了还回去找。而淘宝心选目前的状态,个人判断会渐渐偏向这些店铺的产品结构,当积累到一定产品数目的同时,启动实体店,既有品牌优势,再有点质量保证,店铺覆盖面足够的情况,又可以搞定线上付款线下提货的套路,何乐而不为?
以上是一些浅显的看法。
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