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如何设计门店员工的绩效考核内容
如题所述
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推荐答案 2017-02-21
绩效考核内容的设计,可以从岗位核心职责、岗位产品/服务输出、岗位当期重点工作、工作效率效果等方面去考虑。通常,门店人员的主要考核指标有以下几种:
1、销售额,或销售增长额
2、销售利润
3、市场费用率=市场费用额/销售收入额
4、核心客户数量
5、销售产品结构配比
6、客户满意度,或客户投诉
7、店面规范级卫生维持
8、货损率
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答:
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。 2.定期化和制度化原则:绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行。绩效考核部是本制度执行的管理部。 (1)公司对员工的考核采用每4个月考核的方法。 (2)绩效考核作为公司人力资源管理的一项重要制度,所有员工都要严格遵守...
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方案
答:
2)
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。 3)、在本部门认真执行企业的绩效管理制度,以起到示范作用。 4)、组织宣传企业员工的绩效管理制度,说明贯彻该项制度的重要意义、目的、方法和要求,并对实施考核人员进行培训。 5)、协调、监督、支持各部门按计...
公司
员工绩效考核
方案范本
如何
做绩效考核方案
答:
每类
考核内容
下分若干个考核指标,具体见各类
人员考核
量化表。 2.考核标准 考核标准按分层分类考核。
员工考核
分为中层及主管人员考核和中层以下人员考核,并专门
设计考核
标准和量表;根据部门性质和功能的特点将员工分为经营管理类和职能管理类两大类,并专门设计考核标准和量表。两类员工考核权重比例如下表: 部门类别考核...
绩效考核
方案
怎么
写?
答:
1、一线
员工绩效考评
(1)一线员工包括:营业员、总台服务员、礼宾员、收银员、旧金回收员、顾客关系员、交易员等在卖场工作的普通员工; (2)一线员工半年考评一次,每年底综合考评一次。 (3)考评方法有:百分考评汇总成绩,顾客意见调查意见汇总,典型事件加减分,对工作完成情况进行评定,民主评议、销售完成率、工作计划...
员工绩效考核
的方法有哪些
视频时间 04:23
如何设计门店员工的绩效考核内容
答:
1. 考核目的 是为了正确把握
员工的
能力适应性、工作态度及工作效绩。在开发人力资源的同时,谋求员工晋升、调动、奖励及惩处的合理与公正,从而完善公司的激励制度。 2.1 季度考核 季度
考核的内容
涉及:工作质量、工作数量、工作效率、独立性、成本意识、原则性、精神面貌、学习能力、创新精神和沟通...
结合建立
门店绩效
标准的要求,对门店建立
绩效考评
制度提出几点建议?_百度...
答:
制定明确
的绩效
标准:
门店绩效考评
制度需要制定明确的绩效标准,包括销售额、客流量、顾客满意度、
员工绩效
等指标,以帮助门店管理者和员工明确工作目标和要求。
设计
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