对待恶人先告状的职场小人,如何自保?

如题所述

大军找到我时,背着一个破烂的挎包,里面用报纸裹着一把菜刀。大军实在咽不下一口恶气,准备与恶人先告状的小人去拼命。我立即呵斥大军把菜刀放下,你拿走菜刀弟妹切菜用啥?!对付职场小人,岂能用菜刀?洪七公三十六招打狗棒法,学会三招就够用了。

大军从一家贸易公司业务部门主管,刚刚跳槽到另一家竞争对手公司,降格聘为业务部门副主管。前不久,老板交办部门主管老七一项重要项目。军人出身的老板,对老七下了“完不成任务就不用回来了”的死命令。老七带领大军一干兄弟在一路过关斩将中,遇到了关键难题,最后是大军出手化险为夷。一干兄弟即将拿下这项光荣而艰巨的任务,老七面临升职加薪,兄弟们也将跟着喝汤。正当大家准备庆功之时,由于老七一个明显的失误,导致兵败如山倒,整个项目功亏一篑。半路杀出个程咬金,大军原来那家公司突然撬走了项目。

老七先下手为强,向老板狠狠告了大军一状,大意是大军是内奸,重要信息泄露给了“前任”,导致项目满盘皆输,老七手下一干子兄弟也怕受牵连,都进行了添油加醋。听到老板准备开出大军,并准备发出“江湖令”,让业界知道大军的“小人行径”。大军知道后,冤枉地几乎要吐血。大军没有与“前任”有禁业限制,但大军凭良心办事,绝没有做偷鸡摸狗之事,主要责任是老七的工作失误造成的。立即准备找老板申诉,请老板明察秋毫,但老板传出话来不见“小人”。

那是什么秋毫?!那明明是秋天的芦苇满野里摇摆,老板只是被一群小人所蒙蔽。用菜刀只是一时之气,反正大军你现在跟丐帮也差不多了,努力用好洪七公的打狗棒法吧。

第一招:棒打狗头。

要集中精力只打老七一个狗头,尽量不要帮打群狗,一是棒力有限,二是不要树敌太多,即使打败了团队,最后老板也可能只牺牲大军一个,不太可能废掉整个团队。

第二招:反截狗臀。

可以找一找“前任”老板,陈明厉害关系,让“前任”力证自己凭实力拿下项目,抓住了老七的那条失误,反败为胜,绝不是靠偷鸡摸狗的手段得来的。在前任力证自己的同时,洗刷老七泼在大军身上的脏水。

第三招:按狗低头。

这是三十六招打狗棒法中最精华的一招。找到团队几个核心骨干,晓之以理,动之以情,以人品人性架之,以业界公信逼之,请关键人物作证,暂时不愿意出头,也不能再助纣为虐。如果时机向不利老七方向一转,请相信这些人还是会倒戈一击,这是基本人性。善的一面,往往在不伤害自身利益的前提,会爆发的更强烈。

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