这个人顺利的时候怎么都可以，但是一遇到不顺他意的时候就强词夺理，谁的意见也不听，只认为自己是对的，别人都是错的，上级也顶撞，他的手下的反应也是怨声载道，和他交谈过几次，也是一样，就是认为自己是对的，连上级对他说的话也是不听，对自己有利的无限夸大，对自己不利的就极力去撇清和自己的关系，总是说“你不能什么什么的”（计算他所辖覆盖户数，有些老社区，品质不好，但是是在他管辖范围，他就说你不能把这些也给我下任务，这些地方不好，不出业绩不能算我没完成，出了业绩那就得算我的），他想干的事情，如果你不让他干（不符合公司利益和公司制度），他就说你不给他支持，就不完成任务（总经理规定他最多管辖8个人，和他说过你这里不能招人了，然后他就很恶劣的说不招就不招，爱怎么样就怎么样，完不成任务别找我），挑唆其他主管针对另一个主管，今天在部门会议上我将他的主管位置剥夺了（总经理在场并知道及支持此事），然后就和我们总经理在那里说我怎么怎么不好，怎么怎么不给他支持，任务下的怎么怎么不行，制造谎言，说他手下的员工都说我不好，之后还对我进行言语攻击，威胁恐吓
这个人是我带到公司的，等于算是心腹吧，但是他这么做我真不知道该怎么办了，留吧，就这么支持我，辞退他吧，毕竟是自己弟兄
他不和你沟通，我和他沟通过，但是只要他认为自己是对的，那么别人说什么都是错的，就连我们总经理和他说，他也不听，他就是那种我的是对的，你们的都是错的，你要是让我非得按你的方法做，那么就别怪我做不好或者不做，李逵虽然桀骜不驯，他知道要尊重宋江，尊重他的决定。
追答沟通有一个时机的选择，要在沟通对象情绪稳定时进行沟通。在双方情绪拧巴的情况下是
无法沟通的。 如果真是油盐不进刀枪不入的主儿，就应给其深刻的教训（包括处分直至
辞退）。
现在我已经将他降为普通站员了，他所管辖的地方我让部门副经理去代管，说真的，这个副经理是否信得过我都持怀疑态度，但是是总经理指派的，没办法，不知道这个副经理是不是有想法，利用这次机会，将我带过来的人一一铲除，然后建立他的嫡系，最后孤立我，这个问题我也和总经理说过，虽然总经理给我吃了定心丸，但是一切都是有可能的。
现在已经降为普通站员，是否就这样一直让他呆在站员的位置还是说找机会开掉