如何与不讲道理、难缠、自私的上级共事？

Question

如题所述

Answer 1

在职场中如果遇到一个不讲道理的领导，应该怎么办呢？其实只要你通过以下3个方法就可以制衡他。

1、不和他吵架
在职场中，如果你的领导是一个情绪容易激动的人，那么当你们的需求或者是分配任务交流工作的时候，你千万不要和他吵架，因为那样的话会降低你的形象。

只要你记住不管他怎么发飙，不管他怎么发火你都不要去和他吵。在职场中，如果一个人情绪很容易爆发，那么他周围的人也都不会喜欢他，时间长了之后，职场自然会淘汰掉这一批人，我们没有必要去和他们争论，从而降低自己的形象。

所以在他情绪化的时候，我们只要看着他静静的发飙就可以了，不需要去理会也不需要在意，因为这一类人他们本身就是素质极低的，我们千万不要和这样的人一般见识。

2.保留所有聊天证据
在职场中，如果你遇到一个特别不讲道理的领导，那么在和他沟通的时候，你要保留好所有的聊天证据，包含微信的聊天，包含邮件，甚至包含你们的会议纪要。

这些东西都是能够证明他曾经说过的那些话，因为不管我们做什么事情肯定都是需要双方合作的，如果他说了话，但以后就不承认，以后不承担，那么我们只能将事实摆出来，再由他的上级来确定就好了，千万不要和他做过多的纠缠。

3.面对这样的人，不要妥协
在职场中，这种不讲道理喜欢发飙的人，都是因为那些经常向他妥协的人，帮助他养成了这样的不好习惯。那么当我们遇到这样的人的时候，我们千万不要让他们在我们这里也得到相同的回应，当他提出一些无理需求的时候，我们要坚决地去拒绝他。

当我们去做一些需求的时候也一定要守住自己的底线，不能轻易地向他妥协，否则的话，就会让他觉得我们是好说话的，我们是好欺负的。那么他们就会一而再再而三地去攻破我们的底线，做更多过分的要求。

Answer 2

对于大部分职场人来说，累死你的不是工作，而是与之相处的上级，同事。由于部门不同，岗位职责不同，素质参差不齐。我们很难站在对方的立场上考虑，同时对方亦如此。
1、与上级共事，组织架构和层级决定了服从第一
没有人会希望管理一个桀骜不驯的刺儿头，即使他能力再强。这个问题，与其说是希望与什么样的上级共事，不如说是上司在筛选对自己胃口的下属。因此服从是首要的，无论是现实中从组织伦理考虑，还是口头上从回答角度考虑。当然，服从有点生硬，表达上可以委婉一点，比如能带领我们实现目标的上级，就确立了带领的领导者地位，同时又是以工作目标为出发点的，也体现了个人的大局观。
2、服从不是盲从，而是坚决落地前提下的合理安
唯唯诺诺唯命是从的下属，很难成事，这也是共识，因此，真正需要的下属一定是能干事的人，而且是介于刺儿头和唯唯诺诺之间的人。我经常说，凡是需要把握尺度和火候，又没有明确的量化指标的都是技术活儿。大部分公司和部门，所谓的对结果负责就是对上级负责，而上级也同样需要对他的上级负责，最好的结果就是工作能够完成，上级能够轻松，还不能犯错。