OpEx 六西格玛和DMAIC六西格玛有什么区别，各有什么优缺点？

Question

我接受的是公司内部的OpEx的六西格玛培训，里面有Thought map, 有MSE而不是MSA. DMAIC里面没有Thought map，是MSA而不是MSE.
请问OpEx 六西格玛和DMAIC六西格玛有什么区别，各有什么优缺点？MSE和MSA有什么区别？thought map 作用到底有多大，为什么DMAIC里没有thoughtmap?

Answer 1

　　OpEx的六西格玛培训，里面有Thought map, 有MSE而不是MSA； DMAIC里面没有Thought map，是MSA而不是MSE。

　　MSE, MSA对测量系统分析,能理解测量系统中各种影响因素以及相应计算和分析方法即可。
　　thought map也是一个工具,六西格玛管理里面的工具很多,增加和减少都是随着时间和实际过程的改进而不断演变的。
　　DMAIC也是解决问题,一个项目的结构形式,并非一个定律,属于培养end to end思维,综合分析能力的项目结构。只要解决问题,针对根源解决,保持过程稳定目的就达到了。形式上,结构上有些改进变化并无不可,也没有一定优劣区分。
　　只是DMAIC相对经典,经过长久的时间的,实践的检验。管理中很多方法,流派,新工具和新思潮不断涌现,但是有些只是昙花一现。

Answer 2

MSE, MSA对测量系统分析,应该不是很大差别,你理解测量系统中各种影响因素即可.以及相应计算和分析.
thought map也是一个工具,六西格玛管理里面的工具很多,增加和减少都是随着时间和实际过程的改进而不断演变的.从长远上说,多学一个工具肯定是好事,即使未来不一定用.实际上很多工具使用的机会都很小.
至于DMAIC这些是解决问题,一个项目的结构形式,并非一个定律,属于培养end to end思维,综合分析能力的项目结构. 只要解决问题,针对根源解决,保持过程稳定目的就达到了.形式上,结构上有些改进变化并无不可,也没有一定优劣区分.
只是DMAIC相对经典,经过长久的时间的,实践的检验. 管理中很多方法,流派,新工具和新思潮不断涌现,但是有些只是昙花一现.本回答被提问者采纳