n1、检查表（又称查检表）——收集、整理资料；根据事实、数据说话。
n2、柏拉图（又称排列图）——确定主导因素；并非对所有原因采取处 置，而是先就其中影响较大的2~3项采取措施。
n3、因果图（又称特性要因图、鱼骨图）——寻找引发结果的原因；整理原因与结果之关系，以探讨潜伏伏性的问题。
n4、分层法（又称层别法）——从不同角度层面发现问题；所有数据不可仅止于平均，须根据数据的层次，考虑适当分层。
n5、散布图（又称散点图）——展示变量之间的线性关系；
n6、直方图（数次表）——展示过程的分布情况；凡事物不能完全单用平均值来考虑，应该了解事物均有变异存在，须从平均值与变异性来考虑-。7、控制图（又称管控图）——识别波动的来源；凡事物不能完全单用平均值来考虑，应该了解事物均有变异存在，从平均值与变异性
追答新QC7大手法
•亲和图法——从杂乱的语言资料中汲取信息；
•PDPC法——预测设计中可能出现的障碍和结果；
•矢线分析法——合理制定进度计划；
•矩阵图法——多角度考察存在的问题,变量关系；
•关系图法——理清复杂因素间的关系；
•系统图法——系统地寻求实现目标的手段；
•矩阵数据解析法—多变量转化少变量数据分析
追问哦
追答大多数人使用老QC7大手法，因为这些手法比较好理解和使用。