没有任何道理！而且我相信这种道理只存在于老板的字典里。
所有不跟你谈钱，只谈理想、谈情怀、谈付出的领导都是周扒皮。所以喜欢把“加班才是好员工”的理论挂在嘴边的人，无疑是应该被打倒的黑心企业家。试问一下，咱们把标题改成“爱让员工加班的领导是不是好领导”我相信答案就显而易见了吧！我个人认为所有宣传这个理念的领导，跟半夜让鸡叫的地主没有任何的差别。
好了，喷完领导咱们来说一下关于加班的问题。
我认为加班分为两种，第一种：主动加班；第二种：被动加班。
主动加班的情况
一般这样的员工多数属于对于企业发展有着高度认同感，对于自身的工作有着完成时的成就感。也就是说这份工作对他来说，不止是谋生的手段，更是一种自我价值的体现。所以加班对于这样的员工来说，并不是一种障碍，而是一种使命。
也就是说这样的人，自己的工作做完了，可能还要比对一下整体的工作进度，跟自己的期初目标相比完成情况如何，并做下个阶段的计划。这样的员工是在时时的调整自己的工作状态的，属于那种一心扑在工作上的人。影视剧中《我的前半生》唐晶就是此类员工的代表。
这样的员工是不是好员工呢？肯定是好员工！但是希望各位领导拿这样的员工竖典型的时候，请拍着良心反醒一下，你的公司是不是值得这样员工付出的企业。这样的员工对于自己的目标会非常的清楚，所以如果你的企业并非是一个良性发展的机构，薪酬、管理都跟不上的话，那么这样的员工你本身就留不住。
被动加班的情况
被动加班的情况就比较多了，我套用一句老话，主动加班的人原因都一样，被动加班的人各有各自的理由。要么就是工作多、能力低，真的是干也干不完；要么就是整天全负荷在工作，但是工作还是多到干不完；要么就是领导或甲方的各种调整把本来的工作效率降低；要么就是你白天在上网、聊天、不干活，晚上不得不加班。
但是以上情况中，我个人觉得除了最后一项白天偷懒晚上干活的员工属于工作方法有待商榷之外，其它的都是公司的各种问题导致的好吗？要么是工作分配的问题、要么是人员结构的问题、要么是对接流程的问题，如果各种问题导致的结果是员工在正常的工作时间内做不完本职工作，还要牺牲个人的时间来为公司付出，那么这一定是错误的。
而且每个人除了工作之外，都有各自的生活，有家人要照顾，有老婆孩子要疼爱，有朋友同学要交流，有社交圈子要维护，请不要把我的个人时间绑架到工作上。
说不爱加班就不是好员工的管理者，你都没弄清楚加班的原因就以加班论来评定一个员工的优良程度，未免有点牵强！我如果能力强，我能把一天的工作用半天做完，那么我不是好员工吗？也许我天天跟客户吃饭唱歌喝酒，但是我能完成公司百分之八十的业绩，那么我不是好员工吗？难道好员工的标准就是下班了之后大家都尬呆在单位，互相比较看谁走的晚？
所以，请把加班留给那些想要苦劳的人，对于想要功劳的人来说，加班不是个好的评定方法。
最后说一下，对于现在的80后、90后来说，请领导别跟我们谈理想，直接用钱咂死我。我们的理想是不上班，更何况加班了！
不爱加班的员工不是好员工”，这句话有道理吗？
一、 爱加班的员工也未必是好员工。
也有可能是能力不够需要加班。我曾经碰到过这么一个同事，上班常常晚到，然后吃个早餐就已经过了一个多小时了，然后再聊聊天，两个小时过去了，剩下上午就干了一个小时的工作，下午睡醒了以后，再喝个下午茶，没事在聊聊天又过去了，所以即便是再少的工作，他也是需要加班的。而且她每次加班，都要发个微信群、朋友圈，让领导知道他有多么多么的忙。其实我觉得，这种加班是质量、效率最低的，完全没有通过时间管理，把自己的时间管理好，结果到最后什么也没有做成。
二、不爱加班的员工，有可能是对自己时间管理非常好的员工。
同为一样的工作量，有一些员工就是不需要加班的，这说明他的每天的工作计划做的非常棒，时间管理做的非常好，能把事情的轻重缓急分清楚，哪一些是该做的？那一切是不该做的？只有这样，她才能确保自己不加班，所以不爱加班的员工未必不是好员工，只能说他在实践管理层面比别人要更强，能力更高。
三、不爱加班的员工或许是工作质量和效率非常高的员工。
不爱加班的员工，常常都会有自己的计划，能够按照轻重缓急，来安排自己的工作。确保自己的工作在上班时间，能得到完成。那么可以确信它的质量和效率也是非常高的。只有有了高质量和高效率才能够确保他每一天按时完成工作，做到不加班
四、不爱加班的员工，会充分利用自己的，休息时间为自己充电。这部分员工善于学习，从正向的激励自己，能力会越来越强，工作质量和效率也会越来越高，经常加班的人没有时间去学习更多的方法技巧和技能，长此以往，必然，差距会越来越大。
所以，不爱加班的员工可能工作的质量、效率更高，更善于提高自己能力，他们才是真正的好员工。