领导让一个老员工带新人，但老员工就是不积极教新人东西，该怎么办？

Question

如题所述

Answer 1

领导让老员工带新人，老员工却不愿意尽心尽力，这的确是职场新人最有可能会遇到的一个情况。此时我们需要思考为何这名老员工不愿意教导自己？然后想办法去感动对方，让彼此的关系变得更好，以至于对方不好意思再如此怠慢我们。这样的解决办法个人认为是比较恰当的，当然也可以跟领导反馈，或是跟其他同事进行请教，不必要将全部的希望都寄托在这名老员工的身上。

一、思考老员工为何会这么做？

我们既然遇到了老员工不积极指导自己的问题，那就要搞清楚到底是哪里让对方不满意？是对方的工作太忙，无暇顾及自己？或是我们的态度与能力达不到对方的要求，对方看不上我们？或是对方本身就不是一个好相与的人？只有搞清楚造成这种局面的原因，我们才能够拟好下一步的对策。毕竟想要破解难题的话，总得找到最本质的原因不是？

二、积极与对方打好关系。

一开始对方不太看重我们，也不愿意教授我们东西，也许是对方觉得我们不够尊重他们，或是我们对工作的态度不够热忱，或是我们看着就像那种“三天打鱼两天晒网”的人，让对方觉得没必要花费心思在我们的身上，避免下费了一番苦力教导后，新人却撂挑子不干了，这就白瞎忙活了。所以，我们要给对方吃上定心丸的同时，还要积极主动地与对方搞好关系，这样对方就不好意思总是晾着我们了。

三、跟领导反馈，或另辟蹊径。

作为职场新人，不要将所有的指望都放在别人的身上。既然这位老员工不愿意指导你，那你可以跟领导反馈一下，让领导帮忙解决，或是给你换一个师傅；或者你也可以自己立起来，遇到不懂的问题跟别的同事请教一下。一个人只要努力上进了，就有人愿意伸出援助之手的。所以我们不必对自己的处境抱怨太多，想办法去改变才是最为要紧的。

Answer 2

那么新人可以去找领导和领导沟通一下，让领导给换一个代领人就可以了。

Answer 3

如果遇到这样的情况，作为领导你应该批评老员工，应该让老员工认识到自己的问题，同时要鼓励新员工。

Answer 4

首先这种情况你要理解，毕竟在他们看来教会徒弟饿死师傅把他们教的很好，就意味着之后会面临更大的竞争力。