IT岗位外包是指将企业将IT技术服务工作委托给外部公司，企业把IT工作项目交给外包服务商，可以进一步提高工作效率。
IT岗位外包的流程通常有以下几个方面：
1. 确定自身需求：企业在寻找外包服务商合作之前要确定自身的需要，即工作所需要的技能，预算等；
2. 寻找合适的外包服务商：可以通过别人推荐或者招标等方式寻找合适的外包服务商，在进行合作之前，要了解服务商的可靠程度与经验值等；
3. 签订合同：找到合适的外包服务商之后，与其交流合作细节，确定之后签订合同；
4. 项目托付：企业要和服务商保持联系，定期跟进项目，并且进行质量检测；
5. 维护运营：外包服务商会帮助企业维护工作项目，确保运行无误；
6. 验收结果：企业评估外包服务商的工作成果，确保质量合格，达到约定的效果，企业不放心也可以进行适当的检测；
具体的IT岗位外包流程可能因项目与客户要求而异。所以企业在选择IT岗位外包时，要综合考虑自身的需求，选择合适的外包商。
把IT岗位外包会给企业带来多个方面的好处，例如：
1. 专业性服务：外包服务商有专业的团队，具备丰富的知识与技能，通过IT岗位外包，企业可以拥有专业化的服务，提高工作的效率；
2. 灵活性：企业可以根据自身需求灵活要求外包服务商扩展或减少项目范围，当外包服务商做的项目很出色时，企业可以增加外包任务；
3. 降低风险与成本：通过IT岗位外包，企业可以节省人力与机器成本，而且外包服务商有着更高的性价比，外包供应商会承担一定的风险，减轻企业的负担；
4. 加速企业发展：通过将非核心的IT岗位外包出去，企业可以集中资源于核心业务的发展，提高企业的竞争力，促进企业的发展。
在选择IT岗位外包时，企业需要充分考虑自身的需求，选择合适的供应商。同时，企业也需要对外包服务进行有效的跟进，以确保项目的顺利实施。
外包的基本意思是，你负责联系IT工程。然后再包给别人。
简单点就是，某单位招标采购电脑和监控。你只有电脑，不会监控，你就把监控工程，外包给别人，对外你还宣称是自己公司做的工程。
简单点来说就是企业专注于自己的核心业务，将不擅长的东西外包给一些专业组织来做，这类组织被统称为“外包公司”。
从性质上来说，外包公司的性质也分很多种，有的是人力外包，有的是承接外包项目，有的是在开发自己产品的同时也提供专业的外包服务，不同性质的外包公司所提供的服务也不一样，便于企业的精准化选择。