如题所述
1、调查研究,摸清国家和社会对企业产品的需要;预测企业的外部环境条件;分析企业内部的生产条件;对各种资料和信息进行汇总、整理和综合分析。
2、进行生产决策,确定生产计划指标。
3、计算和核定生产能力,并进行平衡。
4、安排产品的生产进度,确定各车间的生产任务。
5、进行综合平衡,正式编制生产计划。
6、落实措施,组织实施。
7、检查、调查计划执行情况。
8、考核、总结计划完成情况。